史国君是地服公司综合保障部设备维保模块的项目主管，其重点负责的维保方管理一直是开展疫情防控工作的重点和难点。从防疫战打响以来，他始终秉承“业务外包责任不能外包”原则，在这场没有硝烟的战场上，面对各种急难险重的任务考验，他敢于“亮剑”，奋勇担当，果毅力行，统筹保障维修基地“防疫生产”工作两不误。

坚守岗位 冲锋在前 筑牢疫情防控坚实屏障

“狭路相逢勇者胜，越是面对强敌，越是关键时刻，我们更要敢于“亮剑”，豁得出来，顶得上去，做一支能打硬仗能打胜仗的顽强队伍！”每当遇到困难险阻，史国君总是这样鼓舞团队，他如是说，更是如此践行。

在这场抗疫攻坚战中，他严格压实主体责任，把外包人员纳入部门一体化做好防疫管理，带头当“勇士”、作“谋士”。在常态化防疫管理中，他建立维保方防疫例会制度，年度组织召开42次线上+线下会议，通过“传达防疫精神、案例警示分析、提升防护意识、强化责任处置”4步走，持续贯彻落实防疫政策宣贯工作；同时，他带领组员严格实施维保方防疫日检工作，对“人员、设备、环境同防”执行情况、“两点一线”落实情况、核酸打卡完成情况开展不间断督导检查，对发现问题“立查、立罚、立改”，确保闭环管理，切实做到“看好自己门，管好自己人”。在一轮又一轮的疫情冲击下，史国君始终扎根在防疫一线，坚定全员战“疫”信心，筑牢防控坚实屏障，带领121名维保队伍，众志成城坚守在岗。

未雨绸缪 临危不乱 火线闭环确保运行顺畅

初冬时节，疫情防控形势愈发严峻，顺义地区各村镇、社区逐步实施封闭管理。面对疫情防控和封控可能造成设备保障人力不足的双重压力，史国君提前研究制定维修基地闭环运行管理方案，计划对维保方实行最小单元化的AB班闭环管理+C班应急储备班制，为及时有效应对复杂多变的疫情形势做好充足准备。

11月22日晚间，随着机场周边疫情发展愈演愈烈，综保部迅速启动防控应急机制，果断启用G1维修库区作为闭环居住场地。与此同时，史国君紧急组织各维保单位开展动员工作，带领员工利用报废货架在屋内组建临时床铺，协调保温棉和石膏板做好场地御寒保暖工作。在短短16个小时间里，闭环居住场所布置完成，各维保单位人员顺利入住，维修基地正式进入闭环管理运行模式。在此期间，为进一步有效应对疫情，各职能保障部门行政岗位执行居家办公，史国君主动申请个人执行运行岗位班制，在维修库区连续值守5天4夜，紧盯闭环一线运行情况，用责任和担当筑牢战“疫”防线,确保疫情防控和生产运行两手抓、两手硬。

在这条漫漫抗疫之路，总有人“疫”无反顾显担当，“疫”不容辞展作为，凝聚起同心抗疫的硬核力量。岁末年初之际，疫情防控工作迎来新形势与新任务，变化的是不断优化调整的防疫政策，不变的是战“疫”到底的斗志和决心。未来，地服人仍将团结一心、同心共战，在统筹做好安全生产和疫情防控的大战大考中，交出过硬答卷，夺取最终“双胜利”！

（作者：地服公司）