天津滨海机场动力部能保空调党支部扎根基层，紧密结合业务工作特点开展党建工作，加强政治引领作用，落实集团和机场的党建工作思路，带动空调运行、节能减排、设施维护等工作上水平，多年来砥砺奋进不断积累经验逐步形成务实创新的工作作风，带出了一支坚强的党员队伍，形成了勤思考、能攻坚、敢创新的班组文化。党建工作成果喜人。

天津滨海机场能保空调党支部共有党员12人。男性党员11人，女性党员1人。本科及以上学历75%,支部分设三个党小组，第一党小组负责1号航站楼、2号航站楼能源设备管理；第二党小组负责机场东西区能源设备管理；第三党小组负责空调站和两个分部的行政管理工作支部委员会由三名委员构成。支部的业务工作承载着一座大型空调站、41个空调机房、33座10KV变电站、4万套灯具、各类管线21万米的工作内容。

以制度建设为基础  不断提升支部建设水平

支部在2014年设立之初就开展了制度建设，在党支部细化议事规则和工作规则的框架下，结合具体工作建立了八项工作制度，涵盖支部工作的主要内容。

开展党员示范岗活动，安排党员深入班组开展党建，每个党员都有对口班组，尤其重视让党组织活动阵地延伸到空白班组，在班组中讲党课、开展党员服务日活动，不但受到班组的欢迎，也引领班组文化上和业务上取得进步，所属亮电班组、温度计班组多次在评比中获得好成绩。疫情期间党支部组建以党员为核心的防疫突击队带动班组成员肩负红区设施设备的维护管理工作，起到了模范带头作用。

推进“两责三化”体系建设，明确支委责任和分工，建立完善的档案资料库，各项工作做到抓铁留痕踏足有印。开展基层清风肃纪正行活动，运用党支部议事规则发挥支委会的作用，约束权力的使用，尤其是严格控制三重一大项目的审核。2022年通过支委扩大会审核的项目有“空调站锅炉更新项目168万元”、“2号航站楼UPS维修项目80万元”、“空调站直燃机维修项目95万元”等。起到了很好的党内监督和群众监督作用。

推行双乘法绩效考核，完善支部层面的考核制度建设和党员绩效考核体系。使党建考核与行政考核相结合全面反馈党员履责情况。

多年来深入开展党员队伍建设，两年间培养了两名新党员，并且向年轻员工宣讲党建思想，共有22人递交了入党申请书，覆盖员工总数的29%。

落实“三个拿起来”工作思路  不断促进党建和业务工作相融合

能保空调党支部是一支建立在基层的堡垒队伍，党建工作与业务工作有着天然的紧密联系，近年随着机场经营环境的转变，动力部党委提出“三个拿起来”的号召，在党员群众中落地生根：

稳中求进推动各项业务拿回来——在做好安全运行保障能源有序供应的前提下，把那些原来外包给施工单位干的脏活、累活拿回来自己干。党支部发挥政治引领作用，组织党员和员工共同动手挖土方，铺设电缆，维修大型设备，共完成小型工程30余项，节省外包工程费40万元以上。并且在日常工作中奉行实干兴邦的信条，在劳动中培养了正风正气。

进中谋变推动专业技术拿起来——发挥主动性跟上技术前进的脚步。支部凝聚集体智慧，开展5小创新活动，用小发明解决大问题，在实践中摸索出仪表阀快速扳手、锅炉基础减震垫、直燃机密封圈等20项创新项目。在空调站运行业务中，党员组成核心技术小组，用理论计算与经验分析相结合的办法，分不同场景制定多种运行策略，进行精细化运行调节，并采取航站楼内外联动等措施，合理安排空调运行。实现了2022年全年节约燃气约53.9万m³，约合223万元的好成绩。

变中提质推动工作作风拿起来——坚持创新作风建设，开展“刨根问底”活动，引领员工开展集体讨论、集体研究，针对任何一个故障、任何一个隐患不找出根源问题不放过，发现并消除安全隐患6项，提高了设备安全水平，养成了善于思考勤于思考的工作作风。不解决彻底不放过，使三基工作真正扎根到土壤。弘扬工匠精神，开展拜师学艺活动，新老员工师徒配对，一个愿教，一个愿学，在徒弟评比活动中师徒成双结对创优争先，推动师徒共同进步。

创新设备管理方法，按照集团“规投融建营”的思路一体化考虑工程项目实施方案，开创设备全寿命成本最低的招标模式，使建设成本和运营成本两条平行线产生了紧密的联系。

用党建引领业务工作  不断取得丰硕成果

扎根基层，谋划未来。党支部注重技术人才的培养，几年来培养复合型人才队伍40人以上，员工发布论文12篇，获得工程师职称的10人，参加集团电工技能大赛获得第二名的好成绩，多次取得机场科技进步奖。

所属能源保障服务中心被评为“2019年度全国青年安全╔·产示范岗”。所属亮电班组获得民航总工会“工人先锋号称号”。党支部获得2021年度天津机场先进基层党组织称号。党员张春先获得全国劳模称号，集团公司打赢蓝天保卫战先进个人称号；获得集团公司2019-2020年度班组建设（安全专项）“优秀管理方法”奖。党员徐放获得天津市优秀共青团干部称号；获得“民航青年讲师团”成员资格。所属温度计班组和亮电班组获得全国民航Vlog展示活动“最佳创作奖”；同年荣获集团公司2020年度 “管理创新”类管理案例三等奖。空调分部荣获集团公司2020年度“人文机场”类管理案例三等奖。

成绩属于过去，支部工作要深深扎根基层，需继续秉持务实创新的工作风格，凝心聚力逐梦远航！

（作者：林岳 单位：天津滨海机场）