地服公司货运部国际特货磐石班组成立于2007年，现共有组员23人。班组以“安全、高效、专业、创新”为导向，以打造“四型班组”建设为目标，不断加强“三基”建设，持续凝聚队伍发展，保证安全生产，服务提质增效，成立16年来一直保持着“零失误、零事故、零投诉”的记录，曾荣获民航“青年安全生产示范岗”、首都机场股份公司安委会优秀班组、民航示范班组等荣誉称号。 

强化安全意识 严守安全红线

磐石班组坚决落实“安全隐患零容忍”的要求，以落实“五个到班组”为载体，全面夯实安全工作。

强化安全教育到班组，制定班组会学习制度，通过班组会、定期安全月例会、案例分析会等形式，深度剖析行业内的不安全事件，并举一反三，做到常抓常新，增强员工安全意识，使员工思想上保持高度敏感和警醒，形成时时想安全、处处要安全的思维。落实手册执行到班组，整章建制构建安全管理之树，参与制定《地服公司货运部危险品手册》《地服公司货运部危险品应急预案》《地服公司危险品操作流程》等岗位安全操作规程，为科学管理制定标准和规范，确保全员学习并完成考核。实行常态化风险防控到班组，建立定期自查及分时段巡查机制，及时上报隐患问题；加大各类应急演练力度，提高员工应急处置能力；建立代理黑名单制度，降低申报差错率；国内首创危险品收运“双人复核制” ，通过多一道关、多一岗责，进一步提升危险品收运的准确性。开展技能培训到班组，以“六类危险品资质”为专业根本，明确“考核合格后上岗”硬指标，以过硬的专业技能保障危险品收运的安全性。保证安全作风到班组，学习行业内优秀的安全管理案例，时刻保持严谨的工作作风，提升安全责任意识。坚持严谨务实的工作态度，始终保持清醒的头脑，统筹抓好安全管理工作。

提高专业技能 确保平稳运行

针对航空危险品操作难度大、存储要求严等特点，磐石班组始终坚持要求成员具有本领过硬、专业过强的危险品操作能力，将培训阶段化、多样化，满足了对岗位专业需求。磐石班组制定了时间不少于三个月的新员工培训流程，新员工需完成IATA危险品专业课程培训，取得民航局认证的六类危险品操作资质，完成阶段岗位考试，到其他关键岗位轮岗学习，参加班组的上岗考试，全部合格达标后取得上岗资质。此外，全体员工还需参加航空公司及专业机构主办的各类培训以及每两年一次的六类危险品资质复训，确保业务水平始终保持在较高位置。

磐石班组先后为公司培养出4名危险品一级教员，多名航空危险品运输骨干。同时，作为全国危险品教员实习基地，每年为全国各地危险品教员提供了实习场地和经验交流平台。

彰显地服担当 护航重保任务

2020年，受疫情影响，以电子医疗救助设备、化学消毒物资为主的航空高端危险品物流市场迅速扩张，防疫物资货包机集中出港。磐石班组在货量大、人员紧张的情况下，积极协调资源，克服困难，创下单日收运危险品3000件的最高纪录。2022年，磐石班组全力做好冬奥会和冬残奥会保障，开启奥运物资绿色通道，与鉴定机构建立沟通机制和技术合作，对部分设备进行现场检测并出具《奥运物资分类识别说明》，在保证安全的前提下大大提高了奥运物资的收运效率，受到了业内外的一致好评。

未来，磐石班组将一如既往地将安全放在第一位，持续稳健班组建设，团结队伍，以严谨的工作作风和精湛的业务技能筑牢安全防线，为民航事业保驾护航。

（作者：陈颖   单位：地服公司）