合创致行班组由金元证券运营中心的核心业务项目组组成，是一支以运营中心清算管理部为基础，以保证证券、资金清算准确高效为工作目标创建的保障型班组。合创致行班组共7人，平均年龄33岁，是一支业精于勤、年轻化且充满活力的助力金元证券业务多元化发展的中后台业务团队。

促业务，做保障

合创致行班组所在的运营中心清算管理部主要负责金元证券自营业务、资管业务及经纪业务板块涉及股票、债券、基金、金融衍生品等业务品种交易相关的资金清算、股份过户及业务对账等工作。主要工作职责包括：确保投资者、自营投资、资管产品投资的资金、股份准确无误，为投资者及公司业务投资部门提供准确的初始数据，并为交收划款提供准确的数据依据；为保障投资者权益向中国证券投资者保护基金有限公司报送监管数据，并向监管解释账务原因；为财务部门提供业务交易基础账务核算数据；银行间业务的结算确认；运营中心业务风险监控系统维护、风险监控指标开发；业务部门的结算类问题咨询等。

班组秉持金元证券“诚信、亲和、创新、志成”的企业精神，以控风险、提素能、抓创新为目标，致力于打造一支风险控制能力强、专业技能水平高、执行落地举措实，并兼具创新及服务意识的保障型班组。

控风险，筑防线

合创致行班组作为金元证券业务平稳运行的重要防线，始终坚持把安全生产放在首位，严格遵守证券行业法律法规、公司规章制度、流程操作规范等。为更好地控制业务风险，合创致行班组构建了业务风险控制体系，借助运营保障系统将业务风险指标系统化，并构建风险指标评价体系，定期梳理业务风险指标，通过风险监控投屏实现看板生产，该项目荣获公司科技创新项目一等奖。同时，班组内部建立起了较为完善的培训考核体系，针对不同岗位开发的培训课件包括：视频课件、业务逻辑图、业务背景、专业知识技能等，员工经过系统的培训考核上岗，为业务平稳运行提供基本保障。为规范业务流程操作，合创致行班组参照《清单革命》一书进行了清单的改革梳理，进一步加强了业务执行规范及业务流程规范。

提素能，补短板

为了提升班组成员素能，拓展班组成员知识边界，促进人员交流，营造浓厚的学习氛围，合创致行班组面向运营中心定期举办培训沙龙活动，包括前沿业务介绍、金融科技创新分享、业务知识技能分享等。合创致行班组培训活动自开展以来，赢得了同事的广泛支持及认可，目前已开展的培训有：券商个人养老金业务培训、券商托管业务介绍、RPA机器人的应用、业务复核工作方法论、项目管理方法论、AI潮流Chatgpt的分享介绍等。合创致行班组不断总结自身的不足，力求通过培训补足团队的短板，同时保持前沿业务的学习，在行业激烈的竞争中保持竞争优势，保持学习提升，全力助力业务发展。

抓创新，助发展

创新是发展的动能。合创致行班组定期组织班组成员提出和分享新的想法和意见，鼓励班组成员对业务流程改进、系统功能和产品创新、服务提升等提出自己的见解。积极营造鼓励创新的环境，激发创新思维，鼓励在风险可控的前提下不断探索，关注市场变化和业务部的需求，并积极进行新技术的探索和创新。班组鼓励团队成员主动学习计算机语言，自主开发小程序提升工作效率和质量。当前，班组自主研发并投产的脚本工具极大地提升了业务效率和质量，如开发自动对账工具提升清算对账效率、自主研发风险监控指标、自主开发业务数据报表、为部门其他团队提供技术服务输出等。为更好地构建创新文化，激发团队创新动能，合创致行班组定期举行创新评比，以提升业务效率和业务质量为目标不断探索进取，为公司业务安全和高效发展提供保障。

合创致行班组奉行团队共创的理念，以控风险、提素能、抓创新为抓手，宣扬安全、高效、团结、互助、创新、服务的团队文化，秉持朴素的心态工作，全力助力公司业务稳定、健康发展。

（作者：胡作建  单位：金元证券）