本网讯（物业公司：李晨暄、王利报道）进入11月，随着气温骤降，降雪概率日益增加，为有效防范应对低温雨雪及冰冻天气，物业公司坚持早动员、早谋划、早部署，做细做实应急除雪各项准备工作，随时全力以赴应对今冬除冰雪保障工作。

提高认识，落实责任。物业公司组织召开2023-2024年度除冰雪工作动员部署会，结合以往冬季保障经验，分析研判今冬天气形势，梳理冬季除冰雪重大风险。以一线业务部门责任范围划分保障单位，细分保障单元至各班组，部门负责人作辖区总指挥，各班组长负责保障现场人员、车辆、设备以及保障物资的调度指挥，机关部门作后勤保障组，依此组成分公司除冰雪保障抢险队伍。强调值班人员需严格落实24小时值班制度，确保通讯畅通，密切关注场内天气预警信息，做好特殊天气应急保障准备工作，及时启动预案，确保信息传递及时有效。同时合理运用网格化管理模式，以班组为单位细致划分责任区，确保保障期间各项措施落地及时、责任落实到位。

以演促战，提升水平。除冰雪保障主力部门结合2022-2023年度保障工作开展情况，于10月初全面完成本年度除冰雪保障工作预案梳理修订，细化保障工作流程及预警等级划分，确保保障工作响应及时。根据小中雪、大到暴雪预警等级划分，合理规划配备保障作业人员，物业公司除冰雪突击队最高配备保障人员420余人，担当两场抢险救援主力军责任。自10月起，物业公司对全体除冰雪保障工作人员进行除冰雪作业专项培训、组织参加场内外除冰雪演练、桌面演练等15次，并于10月中旬完成全员除冰雪预案培训考核，进一步提高人员对冬季除冰雪工作的应急联动能力，确保冬季两场平稳运行。

抓细抓实，夯实基础。结合除冰雪工作计划及实际保障工作需求，物业公司预备除雪车、布撒车、巡视车、物资保障车等共计8类、57台保障用车，于10月中旬前全部完成换季保养、维护检修以及12部除雪车前置滚刷更换、23部除雪车年检工作，确保报保障期间人员、物资、设备调度及时。结合往年除冰雪工作经验以及上一年度保障开展情况，提前梳理保障物资储备情况，对固体融雪剂、道面除冰液、人工除冰雪工具进行增补添置，查漏补缺，切实做到有备无患，确保除冰雪车辆、机械及物资关键时刻拉得出、用得上。截至目前，已储备融雪剂476吨，除冰液32吨，小型除雪工具1700余件。并于近期根据实际要求陆续开展各机位、设备区除冰液、融雪剂摆放工作，确保应急抢险期间物资准备充分。

凡事预则立，不预则废。物业公司将结合冬季航班运行情况，加强天气研判，提升与机场协同联动能力，合理调配人力物力，以雪为令，闻雪而动，全力以赴高质量完成今冬除冰雪保障任务，确保两场安全平稳运行。