在天津滨海机场机坪的烈日与风雨中，范玉凯这位普通的共产党员，以坚韧不拔的精神和扎实的专业能力，书写着一线管理人员不平凡的故事。作为地勤部机务工程分部副主任，范玉凯凭借出色的工作能力和对职责的坚守，多次荣获集团公司、机场级荣誉。 

无畏困难 肩负使命

自2016年加入中国共产党以来，范玉凯始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。在平凡的岗位上，他默默奉献，充分发挥党员的先锋模范作用，无论面对怎样的困难和挑战，都从未有过丝毫的退缩和懈怠，用实际行动诠释着对党的忠诚和对民航事业的热爱。

近年来，范玉凯的工作成绩尤为突出。他带领团队在APU替代设施的运维管理和登机桥的维保管理等方面取得了显著成绩。在防疫期间，他勇担先锋，成效地完成了多项一线管理工作，为抗击疫情贡献了自己的力量。

深度挖潜 忠于职责

在APU替代设施运维管理方面，范玉凯始终坚持“应用尽用”的工作原则，坚定不移地推进APU替代设施的使用。他深知运行安全是民航工作的基石和根本，在工作中尤其重视设备状态管理和人员的操作规范管理。他制定了详细的维保制度，明确维保的计划安排、时间节点、内容和标准，带领专业的维保团队，按照规范要求一次又一次地对设备进行全面的检查、维护和保养，确保设备适用性良好。同时，他积极对接各使用单位，深入了解操作人员的需求和反馈，定期组织复训活动，不断强化操作人员对设备操作规范和安全注意事项的掌握。在培训中，他不仅注重人员技能的巩固和提升，更强调绿色低碳意识的培养。自2023年5月1日至2024年4月30日，天津滨海机场APU替代设施使用率持续保持在100%，共保障过站航班25714班，节约燃油3905.76吨，减少碳排放12303.2吨，为天津滨海机场的绿色可持续发展做出了应有贡献。

精益求精 追求卓越

在登机桥维保管理方面，范玉凯展现出了创新精神。面对天津滨海机场部分登机桥老化、故障率上升的问题，他临危受命，迅速提出并实施了一系列创新管理方案，成功入围了首都机场集团“精益管理”类优秀案例终审。他提出预防性维保策略，在登机桥发生故障前消除隐患。这一策略包括精细化分级管理、设备部件生命周期管理以及隐患预防性排查等措施，有效降低了登机桥的故障率，提高了设备的完好率。同时，他通过建立备件应急共享机制和跨部门统一管理模式，解决了特殊备件库存不足和沟通不畅的问题，提升了应急维修效率和维保质量。经过一系列的努力，天津滨海机场的登机桥故障率大幅下降，近机位靠桥率也得到提升，取得了显著的工作成效。同时，范玉凯与团队通过合并登机桥和APU替代设施维保服务商，实现了资源的优化配置，避免了过度维保，显著降低了维保成本。

范玉凯以实际行动践行了党的宗旨和使命，以实际行动诠释了什么是真正的“爱岗敬业”，什么是“干一行、爱一行、专一行、精一行”，生动诠释了“恪尽职守”与“深耕细作”的职业操守，展现了一名优秀共产党员的风采和担当。他为民航事业的绿色发展贡献了自己的力量。在未来的工作中，他将继续保持初心和使命，勇担责任和挑战，为天津滨海机场的繁荣和发展贡献更多智慧和力量。