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餐饮公司李萍:大家庭的“六边形战士”
发布时间:2024年09月20日

“固定资产无小事,咱们要核对每个部门的每个资产,确保信息准确,不能出一点差错。”首都机场集团公司上线资产新系统的关键时期,李萍细心地对助理叮嘱着,她就是这样一位一丝不苟且谆谆不倦的人。“放心大胆的干,有姐在别怕。”这是她在工作中的常对助理说的一句口头禅,吃的一颗“定心丸”。

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李萍,北京首都机场餐饮发展有限公司行政管理部行政管理主管,在公司里同事们每每提到李萍,公认的印象就是爽朗的热心肠。自她1997年加入餐饮公司,至今在岗工作27年,公司发展壮大的同时,她也从当年那个懵懂的实习生成长为一名经验丰富的管理人员。将近30年的工作经历,使她具备了优秀的沟通能力、敏锐的观察力以及极强的责任心,期间荣获了集团公司优秀共青团干部称号,两次荣获餐饮公司优秀共产党员称号。

平凡的岗位,不平凡的精神。她是个很细心的人。加强固定资产的系统管理,保护固定资产的完整对于企业来说是至关重要的。李萍认为固定资产是行政管理的重要工作之一,固定资产管理是根基,只有把资产管理工作做好,才能使企业的利益最大化。2024年年初集团公司组织开展新资产系统上线启动工作,此项工作涉及范围广,任务重,数据量大。为了顺利开展新资产上线工作,李萍带领团队第一时间对接集团公司要求,详细拟制公司级新资产上线工作计划,并亲自核对各部及各分公司资产基础数据信息以及资产卡片初始化数据信息。她常说这项工作看似简单,实则需要极大的耐心和细心去对待,要确保所有资产基础数据没有错误,为以后固定资产管理工作夯实基础,李萍这么说也确实是这么做的。

平凡的工作,不平凡的态度。她是个很有责任心的人。身为行政管理主管,可谓是身兼重任。行政工作是千头万绪的,是琐碎繁杂的,但也是新时代“三服务”工作中的关键一环。李萍在行政岗位工作3年多,早已是公司上下管理服务的“行家里手”,无论是在合同管理、采购管理、车辆管理,还是会议服务、员工福利、后勤保障,都事无巨细地参与其中,确保每一个环节都不出错,尽最大可能服务好公司的每位同事,在她的带领下,团队制订了《行政司机管理细则》,从行车安全、服务规范、遵章守纪、车辆维保四个方面明确管理标准,全面提升了驾驶人员安全意识与保障能力。2023年累计公务用车行驶里程约12.67万公里,派车次数1377余次,全年未发生安全事故。

2024年还有一项关乎很多领导同事的工作就是瑞安楼的搬迁。“咱们什么时候搬家呀”,这是大家经常问她的一个问题,李萍每次笑着说“快了快了”。其实这句简单的回答背后是无数的准备工作,无论是家具定制采购还是办公设备采购,李萍总会亲自跑现场去挑选,要从价格和质量上双重把关,确保买来的东西质量是好的,价格是低的,功能是实用的。无论是施工方案还是搬迁方案,李萍都会带领团队逐条逐句做批注做修改,确保时间紧密衔接,责任分工清晰,按期交付、按期搬入。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。许多人都渴望成就伟大,李萍却将平凡琐碎的工作做到极致,不满足于每件事只做99分。她是领导眼中的行家里手,是同事眼中的热心肠,是下属眼中的好榜样,二十多年如一日,无论是那个稚嫩的实习生还是现在的管理人员,李萍始终以一名共产党员的标准严格要求自己,让自己永远以饱满的热情奔赴在工作岗位上,用自己勤勉的态度,真诚的为人去感染每一位同事,“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言也一直在恪守,她将持续做好行政工作,充分发挥服务职能,脚踏实地不断前进,成为一名为大家解决问题的“六边形战士”。

(单位:餐饮公司  作者:华苗爽)