本网讯 （地服公司：崔煜晨、王伟报道）全球气候变化问题日益严峻，推动低碳转型、实现循环经济已成为企业高质量发展的必由之路。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力，地服公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司各项决策部署，以用能优化为抓手，深挖节能细节，厚植绿色发展理念，推进绿色、低碳、循环的高质量发展。

科学评估，破解短板，在挑战中找准平衡点

机坪上形形色色的特种车辆，是连接机场与航空器的重要组成部分。地服公司由于其业务特性决定了所需使用的车辆种类多、运行频繁，大到搭载旅客出行的摆渡车、牵引飞机的牵引车，小到“国门第一步”客梯车、运输行李的小拖车等。首都机场面积大，保障车辆高频运行，“车来车往”造成的油耗既增加了运营成本，也给环境保护带来了不小的压力。据了解，特种车辆、设备消耗的汽油、柴油是地服公司耗能与排放的重要源头之一。如何有效地解决这一问题，实现绿色发展与经济效益之间的有机平衡，已成为地服公司亟待解决的关键课题。

为探索符合地服特色的绿色产业发展之路，地服公司根据首都机场业务变化及自身设备实际情况，科学评估保障能力，积极做好新能源车更换的调研工作。一方面，要确保新能源车能在夏日火伞高张、冬日寒风刺骨的环境下，完成保障旅客、货物出行的同时“不掉链子”；另一方面，要主动作为，克服新能源车相比燃油车，续航能力相对有限，机坪内充电设施还需完善的客观问题。对此，地服公司科学制定方案，积极运作各种方式，经过充分调研、论证的情况下对老旧燃油车辆进行报废处置，引进190部新能源车辆，设备新能源占比逐步攀升达到34%，提前完成计划进程。为配合“油改电”工作举措，提高新能源设备使用效率，提升节能减排效果，主动作为、积极协调在控制区内建设32台自用充电桩。目前，经过不断努力，地服公司汽、柴油消耗量较2019年分别下降53.3%、59.3%。

因企制宜，分类施策，巩固绿色发展基础

地服公司以“双碳”目标为引领，不断加快绿色转型。针对燃油汽车，地服公司全面实施对国三以下排放标准车辆进行尾气环保改造，近年来，已完成674部车辆的相关工作，确保场内全部燃油设备尾气达标。同时，为保证改造完成的尾气净化装置运行状态良好，避免设备出现破、掉、丢、漏问题，影响净化效果，聘请具有专业授权资质的维修厂家负责设备的检查、清理工作。地服公司充分结合自身业务特点，研究“专人+配合”的管理方式，即安排专人负责定期、定点接受国家环保机关的检测。施行“三级”维护方案，在日常维护、重点节点设备检测的基础上，加设经验丰富的员工通过观察尾气排放的情况对车辆进行筛查，确保尾气检测达标率100%，夯实蓝天保卫战战果，为绿色可持续发展奠定基础。

深挖细节 以小见大 营造精细化管理氛围

地服公司积极响应国家节能减排号召，大力传播节能降碳和绿色发展理念，强化员工的节能意识，上下一心，共同寻找日常节能的每一个可能。为了更好地推进这一目标，地服公司定期组织各部门召开专题会议，对节能降耗工作进行意见征集、举措分享、经验交流。

在工作区域内推行“关灯计划”，鼓励员工在离开办公室或会议室时随手关闭灯光，以此减少电能浪费。此外，对于公共区域则采取了分时段关闭空调系统的方式，在不影响使用体验的前提下尽可能降低能耗。注重培养员工良好的个人习惯，比如提倡双面打印文件以节约纸张资源；鼓励使用可循环利用材料制作办公用品；倡导低碳出行方式等。同时，开展义务植树活动，增强员工参与生态环境保护、共建美好家园的责任感。针对特定业务场景下的高能耗问题，比如冷链物流中的冷库操作，进一步优化流程，尽可能减少库门开启时间，大幅度降低了设备能耗，实现电能消耗逐年下降。

未来，地服公司将持续全面推进节能降碳工作，推动资源高效利用和绿色低碳发展协调统一，打造绿色、低碳、循环的高质量发展地服企业。