从1999年5月至今，郭金亮已经在安保公司默默坚守、无私奉献了接近26个年头，他对党和人民赤胆忠诚，对安保事业执着热爱，在党建引领、安全检查、旅客服务、创新创效等多个领域深耕细作，时刻牢记身为安检员的职责初心，以实际行动为首都两场的安全运行和广大旅客的顺畅出行保驾护航，用奋斗经历绘就了一幅安保事业发展的新画卷。

党建引领筑牢信仰之基

作为大兴机场分公司综合安检部党委书记，郭金亮深知党建工作对于凝聚人心、推动事业发展的重要性。他始终将党建工作视为重中之重，以高度的责任感和使命感，努力让党的先进思想在每一位安检员心中落地生根。他积极推动党支部标准化、规范化建设，严格落实“三会一课”制度，定期组织党员开展政治学习、主题党日活动等，确保党内政治生活严肃认真。通过他的持续引领，各党支部的凝聚力和战斗力不断增强，已然成为了各项工作的坚强战斗堡垒。

为了让党建工作更加贴近实际、贴近一线，郭金亮创新性地提出了“敢为人先”的党建工作理念，有效将党建工作与安保业务深度融合，通过设立“党员先锋岗”“党员责任区”等方式，激励党员在安全检查、应急处置等工作中发挥先锋模范作用。在历届重大安保任务中，面对复杂严峻的形势，党员们都在郭金亮的带领下，主动承担起最艰巨的任务，连续奋战，诠释共产党员的担当，为圆满完成安保任务提供坚实保障。

严格把关守护安全底线

在安全检查工作中，郭金亮是出了名的“严要求”。他对安检设备的操作规范、检查流程的执行标准都有着严格的规定，绝不允许有丝毫马虎。他经常说：“安全无小事，任何一个细微的疏忽都可能酿成大祸。我们必须以最高的标准、最严的要求，守护好机场的安全大门。”为了确保安检员熟练掌握业务技能，他定期组织开展业务培训和技能考核，亲自示范讲解安检设备的操作要点和违禁物品的识别方法。在他的严格要求下，安检员的业务水平不断提高，安检工作的准确性和效率也得到了保证。

除了日常的安全检查工作，郭金亮还高度重视应急处置能力的提升。他组织制定了完善的应急预案，并定期组织开展演练，从应急响应的速度、人员的协同配合到处置措施的有效性等各个方面，都进行了细致的考核和评估。通过不断地演练和总结，整个部门的应急处置能力得到了显著提高，为应对各类突发事件做好了充分准备。

用心服务传递温暖真情

在郭金亮看来，机场安保工作不仅要确保安全，还要为旅客提供优质的服务，所以他始终坚持“以旅客为中心”的服务理念，用心去感受旅客的需求，努力为旅客营造一个安全、便捷、温馨的出行环境。他通过组织开展服务培训活动，引导广大安检员树立正确的服务意识，掌握良好的沟通技巧和服务方法。在他的倡导下，部门提出了“微笑服务、温馨安检”的服务口号，力争让每一位旅客在接受安全检查的过程中，都能感受到温暖和关怀。

郭金亮还密切关注旅客的特殊需求，不断优化服务流程和措施，还针对老弱病残孕等特殊旅客群体，设立了“爱心通道”和“特殊旅客服务专区”，为他们提供优先安检、全程引导等个性化服务。同时，他还注重加强与机场其他单位的沟通协作，共同为旅客解决在出行过程中遇到的各种问题，搭建形成全方位、多层次的服务保障体系。

创新创效推动企业发展

创新是推动企业进步的动力源泉，郭金亮始终保持着对新技术、新方法的学习和探索精神，尤其是在大兴机场入楼防爆岗位，他坚持数字化、信息化、智能化发展方向，陆续推动了“绿波带”“Y字形双通道”“旗语放行”“智能安全通行灯”等创新项目，通过“建立一平台、优化两通道、制定三举措”，进一步完善了长时间大批量旅客快速通行的具体措施，有效提高了楼前防爆工作效率。由此形成的“入楼防爆绿波带”项目荣获 CAPSE 2024创新奖和集团公司“五小”创新案例。

同时，郭金亮还注重管理创新，他积极推行精细化管理理念，结合部门工作实际，重点对要客检查通道和门禁巡视工作流程进行了全面梳理和优化，明确了各岗位的职责和工作标准，建立了科学合理的绩效考核体系。通过精细化管理，有效提高了工作效率，降低了运营成本，提升了部门的管理水平和经济效益。其中“智联巡检新模型 空地协同创效能”入选集团公司精益管理创新案例，“轮岗交流添动能 互学互鉴促发展”入选安保公司增收节支管理案例。

多年来，郭金亮的努力付出得到了公司和同事们的高度认可，多次获得表彰和奖励。然而，面对荣誉，郭金亮并没有骄傲自满，而是更加坚定了自己的信念。展望未来，郭金亮表示，将继续不忘安全初心，牢记职责使命，不断提升自己的专业素养和创新能力，以更高的标准要求自己，带领团队在安保工作中不断探索实践，为首都两场的安全发展贡献更多的力量。

（作者：王贺 单位：安保公司）