孙维连同志现任大兴航食库房装配班长，负责管理各项机供品的装配工作。2024年获评“首都机场集团先进个人”荣誉称号。从业十五年以来，他始终把严谨、细致的工作态度落实到客户资产管理的每一个细节中来，确保每位客户的资产安全，真正诠释了基层党员的奉献与担当，在平凡的岗位上闪耀着不平凡的光辉。

初心不改，坚守岗位

十五年前，孙维连第一次走进库房装配室，面对种类多、标准高的机供品装配要求，他并没有退缩，而是意识到这份工作不仅是个人的责任，更是一份关乎航空安全的重大使命。从那一刻起，他决定用自己的双手守护每一架飞机的安全起航。

刚开始时，库房管理并不简单，所有的工作都得从零做起。孙维连每天早早到岗，利用空闲时间翻阅大量资料，向前辈请教经验。一次次地摸索，一次次地改进，他逐渐摸清了库房装配的运作规律，并推动了保税仓库的建立。为了确保航班物资流转的顺畅，他更是倾注了大量精力，打通“中国国际贸易单一窗口”通关链路，极大提升了物流效率。

然而，工作的挑战并没有因此而消失。每一批进出的货物都需严格按照规定程序进行操作，特别是涉及食材、餐具等物资时，丝毫的疏漏都可能影响到航班的正常出港。每一次的货物分类、存储、装配，他都亲自过问，确保每一环节都无可挑剔。他的细心和责任感也逐渐感染了周围的每一位同事，大家都愿意跟随他一起，朝着高效、精准的目标努力。

细节为王，精益管理

孙维连不仅仅满足于完成日常工作，他还始终在思考如何在细节中提升效率。每一项工作流程，都能在他的眼中找到提升空间。优化机供品的装配环节，确保每一项操作的精准无误；合理调配餐具周转，提高餐具利用率；设定机供品库存保障红线，保障航班正常装配，每一次提升都是他潜心钻营的结果。

细节决定成败，通过细致入微地观察和分析，孙维连发现机供品外飘物品在打包后缺少铅封保护，存在空防安全隐患。为了消除这个安全隐患，他果断提出并推动将所有外飘物品进行铅封处理，这一举措极大地提升了空防安全管理水平，得到了客户的一致好评。

不仅如此，孙维连还积极参与“五小”创新活动，提出了一系列小发明、小改进。防尘货架的改造、异物探沟的推广、撑袋器的利用等，这些创新方案虽然看似不起眼，但解决了实际工作中的不少难题。正是这些看似简单的创新，为员工工作提供了便利，同时也成就了团队的高效运转。

科技赋能，智慧仓储

随着航空业的不断发展，航班保障的规模也在不断扩大。面对数千种不同的机供品，人工管理的弊端逐渐显现，效率低下、误差频发的问题开始影响到仓储管理的顺畅。孙维连意识到，只有引入先进的科技手段，才能彻底解决这些问题。

经过反复调研和充分论证，孙维连积极推动引入WMS仓库管理系统。在他下定决心的同时也选择了面对困难，他扑下身子投入到人员培训、流程重塑、系统调试、技术对接等一系列烦琐的工作当中。参与系统的前期调研和测试，深入了解业务工作需求，并与技术团队紧密沟通，确保系统与业务保障的高度契合。

如今，WMS仓库管理系统如期上线，这一系统的应用不仅提升了物资全流程追溯的准确性和物资的可视化管理，也通过保质期自动预警功能，确保了机供品的安全。在仓储管理数字、智能、高效、精准的运行下是孙维连对工作的不懈坚持与执着。

在公司库房装配管理的前沿阵地上，孙维连作为一线班长，展现出了高度的责任感和创新精神。他秉持因势而谋、应势而动、顺势而为的理念，带领团队坚守岗位，积极推动库房管理创新，优化仓储管理体系，持续加固安全防线，致力于为旅客提供更优质服务，为航司运营提供坚实保障，全力助推公司向一流航空食品企业迈进，是当之无愧的一线楷模。

（作者：张书宁，单位：大兴航食）