本网讯（安保公司：赵铭悦、苏航报道）为期四十天的春运保障圆满结束，春运保障是重要政治任务和民生工程，做好保障工作意义重大。安保公司提前谋划，提高政治站位，聚焦主责主业，强化协同配合，以“最实措施、最大能力、最优服务、最佳状态、最高效率”全力确保了首都两场的安全顺畅运行，实现了“平安春运、便捷春运、温馨春运”的工作目标。据统计，春运期间，两场共检查旅客672.3万人次，较2024年同期增长7.4%，创春运检查旅客总量新高；查获禁限带物品14.3万起；累计收获各类表扬信息462起，收到锦旗116面。

加强组织领导，聚焦保障核心。安保公司成立三级春运领导小组，将决策、部署、执行无缝衔接，管理责任清晰。按照“保障不断、动员不止”原则，专项部署“节前、假期、收官”三个阶段保障工作。各级管理人员深入一线分级开展思想动员，切实将全员思想认识统一到春运保障的要求上来。各级党组织充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，通过组建党员志愿服务队、设立党员示范岗、划分党员责任区等举措，激发工作热情，为春运保障建铸坚实的思想力量。

强化工作落实，夯实保障根基。结合冬季运行风险防控及春运保障重点区域，安保公司开展专项督导检查，发现问题立行立改。围绕“八个安全”，结合人员、设备、环境、管理四大要素开展春运安全风险识别和隐患排查治理。确保风险管控措施持续有效，系统提升安全风险防范能力。此外，安保公司聚焦关键人员、关键岗位、关键能力，对安全检查、现场管理人员和质量控制人员实施了分类培训。

压实安全责任，守牢安全底线。安保公司持续落实常态化质量控制机制和三级监察模式，制定精细化日常检查任务清单，成立实时图像复查专班，通过AI质控判图和人工复查相结合的方式，实现安全运行的平稳可控。专项开展消防、内保等方面合规性自查，专题部署交通安全隐患排查、防范电信网络诈骗工作，实现了春运期间不冒烟不起火、不发生交通事故、不发生员工违法案件的既定目标，夯实了公司整体安全水平。

坚持守正创新，精进服务品质。为持续推进运行管理模式，安保公司在日业务量预测、日保障能力评估和运行效率绩效监测基础上，通过优化人员配置和流程，精准高效调配保障资源。及时启动机关协同联动保障机制，调动机关人员120人次，累计保障442小时，有效缓解安检现场应对大客流压力。此外，安保公司不断深化服务内涵，创新打造“暖橙”服务品牌，固化 “优排卡”“爱心贴”“爱心专区”“流动服务”“前置服务”等一系列特色服务举措，组织开展“橙暖归途，平安相伴，航空安保伴您共团圆”主题活动，营造温暖热烈的节日氛围，升级旅客过检体验。春运保障期间，安保公司完成多个业务优化项目落地，安检业务水平得到全面提升。其中T2国际安检通道改造第一阶段成功施行，智能旅客安检系统、双视角检测系统等的应用，有效提高了运行效率和整体安全裕度，优化了旅客的出行体验。首都机场近机位区域监护业务试运行不断优化，进一步提升了管理效率与质量。

安保公司将继续贯彻落实民航局、华北局、集团公司部署要求，总结经验，巩固机制，突破创新，扎实做好各项工作任务，坚决筑牢首都两场空防安全防线，以高水平安全助力民航、集团公司高质量发展，以高水平服务满足人民美好出行新愿望。