北京建设项目管理总指挥部（以下简称“总指挥部”）机关第三党支部下设三个党小组，共有党员21人，2022年成立以来，机关第三党支部严格落实总指挥部党委各项工作要求，以打造“四强”党支部为目标，创新构建了“1-2-4-5”党建工作机制(1主题、2主线、4抓手、5成效)，推进党建与业务深度融合，深化落实集团公司支部分类定级指导意见，开创支部“六有七实”新局面，获评集团公司2024年度“基层党建示范点”。

 同谋划  固廉洁 党建赋能助发展

机关第三党支部紧紧围绕党建与业务深度融合这一主题，发挥支委会决策作用，落地实施全员党建、用好党建联建平台、开展刀刃向内问题检视。把“一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”，作为做好机关党建工作的根本标准，推动党支部形成围绕中心抓党建、抓好党建促业务的局面。

机关第三党支部始终把廉洁工程建设作为一条重要的主线，放在突出的位置，坚决筑牢招标采购、造价控制、合同管理等关键环节、重点领域业务工作廉洁防线，为工程建设保驾护航。作为总指挥部推进科技创新的中坚力量，秉承发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点的理念，强调发展新质生产力为另一主线，走好“第一方阵”，发挥关键示范作用，以高质量党建赋能新质生产力发展。

强基础 聚合力 数智创新促提升

机关第三党支部活用政治引领、组织保障、数智赋能、创新驱动“四个抓手”，提升党支部凝聚力和战斗力。始终坚持政治引领的统领地位，筑牢意识形态防线，认真落实“第一议题”制度，研究制定、推动落实年度任务措施12项，召开党小组会31次，主题党课10次，党员大会12次，支委会40次，开展主题党日活动30次，党建联建10次。创建内刊《清风卫士 智创先锋》已连续出版6期，成为党支部的重要宣传渠道。

强化文化凝聚力，深入学习贯彻落实集团公司“至诚至简”核心价值观和总指挥部企业文化，细化支部级“凝心工程”任务清单。组织召开座谈会,开展多维度谈心谈话，倾听基层声音、汇聚群众智慧、传递民生诉求。组织开展了反校园霸凌员工子女模拟法庭，邀请律所进行专业讲解。探索“党建+服务”新模式，聚焦业务环节的难点、堵点、痛点，推进服务前倾、窗口前移、沟通前置，真正做到让党员走入群众，服务走进基层。

突出数智赋能，实施创新驱动。牵头建设了智慧管理协同平台、工程项目管理系统和工程造价信息三个平台。实现了对总指挥部工程建设全流程、全要素、全过程的贯穿式管理及各参建方的高效协同；重点挖掘技术骨干和青年专家，建立总指挥部的专家库，为人才的成长提供充分的项目经验。2024年，聚焦科技项目管理、科技创新、科技奖励和成果转化出台了三项制度，为总指挥部构建良好的创新环境和文化氛围。

树标杆 控风险 聚焦主业见实效

机关第三党支部将党建成效转化为高质量发展动力，实现业务工作高效推进。大兴机场一期已完工程合同审核高效进行，在超大型机场工程建设领域展现出标杆作用；上线运行集团公司范围内第一个一体化智慧管理系统平台，摸索出一条打造新质生产力的智慧路径；BIM数智建造技术应用于多个项目实践中，总进度综合管控全面铺开。

扎实筑牢廉政防线，创新提出五措“廉”动，推进廉洁工程建设，包括开展教育培训、强化防控机制、落实谈心谈话、促进公开透明、推动自查整改。干部队伍在多年的建设管理实践中经受住了考验，未出现重大违纪事件、审计问题、职务犯罪案件等。

创新成果集中涌现，编写并出版了两部著作，取得6项发明专利；两个项目获得 “2021年度中国交通运输协会科学技术奖一等奖”和“2021年度中国航空运输协会民航科学技术奖二等奖”。1项成果申报2024年度民航科学技术奖。

人才队伍进一步壮大，党员数量占比较高，党员获评集团级（含）以上荣誉10余项，党支部书记发挥头雁作用，获评2022年民航五一劳动奖章；纪检委员获评2024年集团公司优秀党员；2024年，青年党员闯进集团公司第五届青年创新设计大赛决赛。

行业影响显著提升，在行业权威媒体、核心期刊和行业内有影响力的期刊发文10余篇；报送文稿获民航局“中国式现代化与民航高质量发展”征文大赛一等奖；党支部党员以首都机场集团公司唯一受邀演讲嘉宾身份，参加第五届中国机场发展大会暨创新成果展开幕式发表主旨演讲；与多家单位就智慧赋能、BIM应用、科技创新相关经验进行分享交流。

过往皆为序章，前行才能远航。在集团公司党委带领下，在总指挥部党委的指导下，机关第三党支部将继续探索完善“1-2-4-5”支部党建工作机制，强化党员干部主体意识，激励党员当好先锋、做好表率。惟进取也故日新，党支部将不断提升党建水平，在创新有为上持续发力，将党支部锻造成服务北京航空枢纽建设坚强的战斗堡垒。

（作者：王妍    单位：总指挥部）