近年来，餐饮公司大兴分公司党支部（以下简称“大兴分公司党支部”）以“四强党支部”创建为目标，总结形成“点线面体”工作法，探索党建业务融合有效落地路径。从强化政治功能到推动业务创新，从廉洁教育到员工关怀，大兴分公司党支部以党建为引擎，全面激发商圈管理新动能，为大兴机场餐饮商圈高质量运营注入强劲动力，先后荣获全国民航先进基层党组织、首都机场集团抗疫先进集体等多项荣誉称号。

找准基层党建发力点

大兴分公司党支部始终坚持将政治建设摆在首位，着力发挥党建工作思想引领、作风塑造、凝聚人心的作用，将解决改革发展、生产经营、队伍建设以及员工思想问题，作为工作重中之重，充分发挥支委班子“头雁”作用、党务人员“强雁”作用和党员“群雁”作用。

大兴分公司党支部深入贯彻落实首都机场集团党委各项决策部署，扎实推进“凝心工程”建设，细化分解23项具体举措；围绕餐饮公司中心任务开展党建工作，探索党员项目攻关等方式，激发党员群众干事创业积极性，推动各项工作任务顺利完成；充分发挥支委会决策作用，2024年先后组织召开支委会31次，议题涉及支部建设、年度预算、安全奖惩、人事管理等重要事项。另外，持续夯实支部基础工作，着眼于支部建设标准化规范化建设要求，通过强化基础工作为提升支部的政治功能和组织功能奠定基础。强化党务人员培训，编发《发展党员规范指南》，定期跟踪指导，确保党员发展规范化、标准化。建立支委促学、党小组抓学、党员自学“三级联学”机制，创新“读、讲、研、竞”学习形式，提升“三会一课”质量，推动党员学习教育走深走实。

搭建党建业务融合线

在大兴机场，1.62万平方米的餐饮资源被划分为83家星罗棋布的店面。在这片繁忙的商圈中，现场管理难题多、标准高，如何让党建成为破题“金钥匙”？大兴分公司党支部开出“两纵两横”融合矩阵的创新药方。

“两纵”机制通过“支委责任包干”和“党员责任区”打通政策落地“最后一公里”。党支部支委成员定期走访店面，精准帮扶解决实际困难。2024年，针对餐饮市场经营压力，支委班子优化《新店开业筹备管理手册》，使新店筹备工期平均缩短15天。党员责任区则通过“1+3”经营帮扶机制，组建党员骨干团队，为责任店面量身定制经营方案。团队提出的“调整价格体系、优化产品结构、打造爆款产品”等举措，成功带动店面营业额显著提升，其中“大兴机场美食三件套”日均销量突破1300份。

“两横”机制通过“支部共建”和“党工团共建”凝聚企商合力。大兴分公司党支部与大兴机场航站楼管理部、大兴区机场办等单位开展共建，共同破解业务难题。其间，与航站楼管理部联合提交的党建管理提案入选大兴机场命运共同体建设重点提案，“十个一”厨房样板间标准获民航局高度认可。党工团共建方面，青年创新工作室成功将“离人报警技术”应用于后厨管理，全面提升了商圈安全水平。

铺开廉洁风险防控面

“廉洁是生命线，纪律是高压线。”2024年，大兴分公司党支部将党纪学习作为重点工作，通过“学纪明纪”“释案知纪”等活动，推动廉洁教育常态化。支部结合《中国共产党纪律处分条例》开展集中学习，发布应知应会自测题，强化党员纪律意识。针对青年员工多的特点，支部特别开设“廉洁启航”第一课。在关键岗位调整、发展党员等节点，支部书记一对一谈心谈话，帮助年轻人系好廉洁“第一粒纽扣”。

为前移廉洁风险防控关口，支部梳理涵盖20余个关键岗位的廉洁风险点，形成管控清单，建立“前期预防、中期监控、后期处置”防控机制。通过签订廉洁从业承诺书、开展典型案例教育等方式，强化合约商管理，筑牢“亲清”合作关系。

打造企业职工共同体

凝聚人心是企业要想取得长足发展的前提。大兴分公司党支部充分发挥“前哨”作用，及时了解员工所思所想所需，着力打造企业与职工命运共同体，让企业发展成果惠及职工群众，也让员工成长与企业发展双向奔赴。

配备沙发、咖啡机等设施改善工作环境，组织读书沙龙、花艺活动丰富文化生活，成立健康协会守护员工身心健康……通过落地“四个心中有数、五个必访、九个必谈”工作法，支部及时了解员工心声，不断提升服务群众水平，让大兴分公司职工“乐享工作、悦享生活”。而在员工成长方面，支部实行“双培养”机制，将党员培养成业务骨干，同时在基层一线发展党员。通过管理案例评选、内训师培养等平台，青年员工施展才华的机会显著增加。截至目前，大兴分公司内训师队伍中青年员工占比达70%，专业人才库中青年占比75%；10余名青年员工在各类评选中屡获佳绩，成为大兴分公司发展的重要力量。

面对未来，大兴分公司党支部将持续夯实支部党建基础，促进党建和业务融合不断提升，以“有形有力”实现“有为有效”，努力将自身打造成为政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部，坚持践行“至诚”“至简”的集团企业文化核心价值观，打造最可信赖的首善航空服务，在集团公司高质量发展道路中担当新使命、展现新作为。

（餐饮公司：王彤报道）