4月29日,2025年全国民航蓝天奖表彰暨劳模大讲堂在京举行,吉林机场集团机务工程部李金鹏同志荣获“蓝天奖章”荣誉。
习近平总书记强调,“要沉下心来干工作,心无旁骛钻业务,干一行、爱一行、精一行”。为深入贯彻落实这一重要讲话精神,吉林机场集团有这样一群“幕后”英雄,他们坚守在风雨中,陪伴在蓝天下,用匠心为旅客出行保驾护航,他们就是飞机的“体检医生”——机务员,而李金鹏就是其中一员。

2009年7月,李金鹏大学毕业后成为了吉林机场机务大家庭的一员。在参加工作近16年中,他先后取得了民用航空器维修人员基础执照,A320系列、B737NG系列以及A330机型证书;并经过日常的刻苦钻研和经验积累,以深厚的理论基础和精湛的业务技能,顺利获得了A320系列飞机发动机试车资质,成为长春机场首位具备多机型维护能力和发动机试车的复合型人才,并在第一届东北民航机务维修人员职业技能竞赛理论知识竞赛模块拔得头筹,逐步成长为吉林机场集团机务工程部维修队伍的中坚力量。“蓝天奖章”的殊荣,不仅是对他16年如一日坚守机务岗位的褒奖,更是对他在安全放行、班组建设、风险防控等方面工作的高度认可。
筑牢运行安全的“重要防线”
机务放行员被誉为“飞机适航安全的把关人”,每架飞机起飞前,都需要经过放行员检查、签字确认后才能起飞。作为一名航线放行员,李金鹏在经停飞机落地后30分钟内需完成百余条检查项目,绕机检查、驾驶舱检查、客舱检查,小到一个螺丝钉,大到发动机,李金鹏按照工作单卡,一项一项对飞机内外进行全面细致的检查,逐项确认无误后,他在飞行记录本上签上字,确保飞机“零隐患”起飞。
凭借“火眼金睛”和扎实的业务能力,李金鹏多次排除航空器突发疑难故障:2025年春运期间,李金鹏在绕机检查过程中发现了某航班右侧主起落架备用封圈启动装置液压油渗漏,果断处置,成功发现了一起飞行安全重大隐患。在一场降雪天气保障中,一架飞机因天气影响无法正常启动飞机发动机,李金鹏在零下20℃的风雪中连续作业4小时,不畏严寒仍一丝不苟完成排故,用行动诠释“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”的民航精神。
打造技术过硬的“铁军团队”
作为机务队值班队长之一的李金鹏深知“安全非一人之功”,形成“重视安全、建设安全、巩固安全、共享安全”的一线队伍保障氛围,是机坪安全高质量发展的必由之路。在吉林机场集团大力推动高质量安全生态建设背景下,多年来,李金鹏率领团队准确把握SMS安全管理体系与高质量安全生态建设的内在关联,以提升安全管控能力和航班正常水平为手段,将提升一线班组安全保障能力建设为首要任务,要求员工严格对标对表,以最高的标准、最严的要求坚决落实各项工作任务。在日常现场监管上,他建立以填写“安全检查清单”盯紧保障人员,填写“设备日检对照单”盯紧保障设备的双“盯”责任机制,提高机坪运行安全。在实际保障中,实行区域责任划分机制,将机坪划分模块进行系统管理。从保障环节入手,建立起提前“四”准备、工作“五”到位、收尾“四”确认的“4-5-4”工作流程保障法,打造出“望、闻、问、切”航空器四步检查法,确保每个班组切实把控航空器放行关口。
同时,为了持续加强队伍发展向心力,李金鹏通过固化一线班组的每日晨会晚会、每周安全态势分析、每月安全总结、季度警示教育等系列会议模式,围绕“两个绝对安全”,不断在班组内部阐明安全理念,培育安全文化沃土。充分发挥分队长、班组长、区域组长的“兵头将尾”的关键作用,加强对员工日常人文关怀与安全理念融合力度,用安全文化铸魂育人,用安全文化滋养行为,用安全文化助推发展,着力实现持续安全。在日常工作中,李金鹏经常与大家交心交流,了解员工所思所想,积极协调解决员工反馈的问题,切实做到班组管理有深度、回应问题有速度、服务员工有温度,切实让班组聚起来,形成安全发展的强大合力。
构建机坪运行“全链条”安全屏障
一线班组作为安全运行的战斗堡垒,也是管理结构的末端组织。多年来,吉林机场集团大力推进班组建设工作,作为值班队长的李金鹏深知在班组这一环节清除问题隐患,及时遏制问题扩大趋势,就能够以极小的力量投入管控住运行中的风险。多年来,他通过组织开展专题教育、头脑风暴、日常研讨等方式,不断增强班组员工识别风险、消除隐患的能力。以培养安全机坪能手为目标,以现场运行环境为背景,生动讲明风险防控全过程,切实增强员工发现风险的警觉性。并建立隐患治理小组,通过日常运行监察及时发现生产隐患,固化完善防控措施,切实将“小隐患”处理干净,“小风险”管控到位。
同时,随着行业、航司航线维修制度的不断修订细化,手册的动态更新尤为重要。李金鹏作为机务工程部教员之一,积极组织一线业务骨干持续开展手册自查行动,实现了机务工程部运行管理规程的动态更新。近年来,李金鹏带领团队修订了92项管理规程,删减10余项与运行实际不相符的内容,规程的可操作性大幅提升。建立员工反馈沟通渠道,对于规程可行性随时进行疑问质询,切实了解规程在一线执行真实情况。细化班组内部管理模式,增设机坪区域负责人,形成班组内部三级管理层级,灵活化解生产矛盾纠纷,实现“矛盾不上交、平安不出事、保障不缺位”的良好保障态势。
从青涩的机务“小白”成长到首都机场集团“金牌员工”,从普通放行员到荣获“蓝天奖章”,李金鹏脚踏实地,稳步前进。这份荣誉,既是对李金鹏的高度肯定,更是对在吉林机场集团党委领导下,坚守在安全运行保障、旅客出行服务岗位上每一位吉林机场集团人的奋进鼓舞。“干一行、爱一行、精一行”,李金鹏将严谨融入细节,用匠心坚守岗位。他的故事,是新时代劳动者的奋斗缩影,更是劳模精神、劳动精神、工匠精神的生动体现。
(吉林机场集团:张恩实报道)