本网讯（商贸公司：李孟亭、毛岑娟报道）为深入研究市场消费环境变化及各圈层旅客购物需求，进一步提升市场敏感度和规划招商核心能力，2025年，商贸大兴分公司建立起常态化市区商圈调研工作机制，并于近日先后赴大兴荟聚商场、三里屯太古里开展深度市场调研工作，通过紧扣公司精益管理理念，精准捕捉消费趋势、剖析标杆商业逻辑，为大兴机场商圈业态升级与服务创新注入新动能。

在调研中，商贸大兴分公司建立了“数据采集-业态分析-模式提炼-项目借鉴”的闭环管理流程。在大兴荟聚市场调研中，团队聚焦家庭客群消费特征，深度解析其“零售、餐饮、休闲娱乐、生活服务一站式综合性”模式，针对零售、亲子娱乐、家庭餐饮、生活方式集合店等业态的规划布局、品牌组合及特色引流方式进行系统化研究，形成调研报告。针对三里屯太古里，调研重点转向年轻潮流消费市场，围绕首店经济、网红业态、沉浸式场景体验等前沿商业形态，梳理出“快闪经济+社交打卡+文化IP”的融合运营逻辑。

调研过程中，团队重点对标两大商圈的差异化优势，不仅关注品牌引进，更注重消费生态构建的成功经验，其中，大兴荟聚“以家庭为核心的生活方式中心”定位，为机场商圈优化亲子服务配套、拓展家庭旅客消费场景提供了新思路，三里屯太古里“潮流策源地”的运营模式，则为机场引入首店品牌、打造时尚消费地标提供了实践参考。

常态化调研机制的建立，本质上是对“以旅客需求为中心”发展理念的坚守。通过将市区商圈的先进经验与机场商业特性相结合，商贸大兴分公司正逐步构建“调研-分析-转化-评估”的全链条管理体系，确保每一次调研成果都能转化为实实在在的商业价值。商贸大兴分公司全年还将开展“人人都是商圈调研员”活动，发动全体员工的力量开展身边商圈“微调研”工作，充实调研力量和数据，为不断优化商业生态布局、打造有活力且有竞争力的大兴机场商圈注入强劲动能。