本网讯（河北机场集团：常永辉报道）7月30日，河北机场集团召开2025年年中工作会。会议传达学习了全国民航年中工作会、首都机场集团年中工作会精神，总结机场集团上半年工作成效，专题分析面临的形势和存在的问题，安排部署下半年重点工作任务。机场集团党委书记、董事长张玉志主持会议并讲话，机场集团领导班子成员作专题部署。

会议指出，上半年，机场集团健全安全管控体系，推动机场运行安全保障能力实现跨越式提升；积极构建“5-5-5”最便捷机场建设体系，“流程短、效率高、体验好”的最便捷机场建设形成特色；坚持对标一流，石家庄机场、张家口机场持续保持“亚太区最佳机场”；石家庄机场三期改扩建项目提速，为拓展未来发展空间打下良好基础；发挥激励机制作用，市场化、专业化运营的路径更加清晰；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以作风建设新成效推动高质量发展新进展。

会议强调，要坚定信心、攻坚克难、真抓实干，进一步统一思想、统一目标、统一行动，坚持“稳中求进”、“变中求实”，扎实推动十大专项行动，确保完成各项目标任务。一是安全管理专项行动，聚焦隐患治理和资质能力建设，压实各级安全管理责任，系统化提升安全管控力。二是优化业务布局行动，持续优化机场运营、保障、商业、物流、建设板块布局。三是运行效率提升专项行动，围绕“5-5-5”最便捷机场建设体系建设，聚焦“旅客流、航班流、行李流、交通流、信息流”，逐项对标提升，攻坚运行效率短板。四是服务提升专项行动，倡行“首见负责、首问负责、首办负责”，聚焦旅客美好出行体验，在理念、机制、技术、标准等方面持续提高服务水平，提升服务品质。五是效益冲刺专项行动，以集团公司下达的年度经营目标为刚性原则，以“业务量增长、营业收入和利润总额双提升”为总体目标，确保完成年内经营任务，系统分析资源、资产、资金、能源、成本等方面浪费情况，提高经营效益。六是人才队伍建设专项行动，坚持“政治过硬、作风过硬、能力过硬”，抓好干部队伍、人才队伍和党员队伍建设。七是市场开拓专项行动，以壮士断腕的勇气和决心、真抓实干的勇气和行动，共同参与、多方发力，持续优化“干支通，全网联”航线网络体系，提升时刻管理精细化水平，推出特色航线产品，确保旅客吞吐量任务圆满完成。八是数智赋能专项行动，强化顶层设计，统筹规划设计机场数智化建设；强化全员数智化思维，积极行动，打牢基础，统筹推进数据融合、技术融合、业务融合。九是优化营商环境行动。要改善发展硬环境，提升发展软环境，着力构建服务最优、效率最高、成本最低的机场营商环境。十是作风建设专项行动，持续巩固学习教育成效成果，扎实推进问题整改，以作风建设新成效为推动机场集团高质量发展提供坚强保障。

会议强调，要加快完善治理体系和提升治理能力。推动机场集团“十四五”规划目标任务收官，系统谋划机场集团“十五五”规划战略任务和推进举措。强化制度保障，持续健全完善各项制度，强化制度的规范性、操作性，强化制度监督检查。强化机制保障，坚持创新、创优、创先、创效，发挥“四创”激励机制作用，推动实现依靠创新驱动、质量效益提升的内涵式发展。坚持全面从严治党，坚持党性党风党纪一起抓，党性要强，作风要硬，切实强化纪律规矩意识，自觉遵守党规党纪，营造风清气正的良好发展环境。

机场集团在石中层正职在主会场参加会议；各支线机场领导班子在视频分会场参加会议。（编辑：李存功 校对：常亚娟 审核：王宁宁）