岁月流光中总有那么一种人，择一事终一生，不为繁华易匠心，隋广君便是这样，进入动力能源公司26年来一直默默无闻扎根在生产一线，践行着作为一线管理者的责任和使命。他摸爬滚打在生产一线二十余载，把责任扛在肩上、把办法抓在手上、把使命落在行动上，用自身的点滴行动诠释了动力人的“不简单”。

以身作则，当好安全带头人

自1999年参加工作以来，隋广君一直专注在供电安全领域，“夙兴夜寐、以岗为家”是他的常态。他深知“安全就是效益”，更是将“安于责任，全于行动”贯彻落实在工作的方方面面，安全工作只有亲自看了才放心，现场安全管理更是如此,每一次重大工作前都少不了他的“唠唠叨叨”，也正是他每一次的“小心”换来了电网运行的“大安”。

2019年电力保障中心成立，从无到有，他以岗位家，不分日夜的工作，凭借着多年积累的一线工作经验，全力推进贯穿式安全管理模式落地，将安全管理体系全面融入生产运行业务。大兴机场投运以来，各类电气设备设施在运行中发现了多种多样的缺陷。隋广君总是第一时间到达现场，联合多方开展“会诊”，拿出多年一线运行经验积攒下来的看家本领“望、闻、问、切”，反复研究、探讨，昼夜不分的制定处缺方案，快狠准的解决了箱变温控器更换、电力电缆缺陷处置、12座APU箱变缺陷处缺和飞行区4座灯光开闭站综保装置缺陷。其中2024年3月份，木棉花酒店变电站因电力电缆故障导致单电源运行，单电源运行如同走钢丝。酒店运维队伍的维修进度缓慢，随着“9·25开航五周年”活动临近，隋广君主动挺膺，与相关方协调、沟通、研讨处置方案，多次加班加点不计个人得失，他连续几天都工作到凌晨，第二天上午义无反顾的继续投入到现场，全力推进电缆采购修复工作。隋广君凭借这种坚韧、执着、敢于攻坚克难的职业精神，最终在保障前完成电力电缆缺陷处置，恢复了双路供电，消除了供电安全隐患。

研精致思，做好管理有心人

隋广君是出了名的“细节控”。他醉心于坚持系统思维，一直推行精益化管理，并深知精益化管理的推进是自上而下，成果反映则是由下至上。为此他积极推行制度化管理和标准化作业，1800多天的坚持不懈和努力奋斗后，经历数十次的研讨，逐个难点的分解、细化，最终形成制度文件60份，专业手册7本，操作视频9部，11类电气设备设施定期校验表单，为一线员工的操作提供了标准，有了这些“武功秘籍”新人都能秒变“电力小达人”。他推行的“站点标准化”让运泰开闭站焕然一新：设备分区像超市货架般清晰，一目了然的功能区域、清晰明朗的巡检路线、触手可得的应急预案，参观过站点的同行纷纷对电力保障中心的标准化管理竖起了大拇指。他推行的重点任务管理方法，“任务清单化、进度实时化、跟踪专人化”，这些方法给各类工作任务进行了分门别类，给它们装上了“加速器”，敷设好了“专线轨道”，让它们目标明确地“跑”起来，大大地提高了工作效果，有效实现了工作任务的闭环管理。

着眼全局，做好科创领路人

隋广君向来都是胆大心细，大兴机场智能微电网作为民航基金的重要项目，由指挥部在大兴机场近端停车场落地实施。他结合多年运行经验，立足机场实际，经过多次的现场踏勘，反复与运行人员进行深入沟通，充分了解了运行需求，摒弃固有思维，创新性提出了“移动应急”概念，将原固定式储能单元改为可组合、可移动的储能单元，通过拖车可将移动方舱拖曳到指定地点为低压负荷临时供电，此方案得到了指挥部的认可。与此同时，他主动而为，牵头制定了智能微网运行策略，为日后的运行、维保、应急处置奠定了基础。

卅载光阴弹指过，未应磨染是初心。隋广君始终保持着深学笃行、默默奉献的初心，在实践中学习，在实践中创新，工一技，匠一心，钻一事，精一行，于平凡中书写不凡，在保障机场电网安全的道路上，历练着独属于自己的从容，书写着动力人砥砺奋进的精神。（编辑：李存功  校对：刘芳  审核：王宁宁） 

（作者：赵东坡、王一琛 作者单位：动力能源公司）