本网讯（天津滨海机场：陈子旭报道）为深入落实集团公司年度服务工作部署，精准破解服务短板，全力升级服务新体验，3月31日，天津滨海机场召开服务工作推进会，董事长、党委书记朱运志，副总经理王颢哲出席会议。各相关部门服务分管领导参会。

会议紧扣商业、科技、人文、效能四大核心主题，衔接集团公司重点工作安排，结合机场实际，谋划年度服务提升重点任务与实施路径。品质部首先介绍会议背景与前期工作组织情况，经营部、信息部、航站楼部、品质部作为四大核心主题的牵头部门，依次专题汇报，凝聚服务提升共识。与会机场领导逐项研究指导重点、亮点服务工作。

朱运志指出，面临当前强劲的竞争态势，天津滨海机场必须以更高标准、更实举措推动服务工作提质升级，要牢牢把握“再发力、再创新、强成效、强品牌”总体工作要求，把品牌建设扎根于扎实工作成效之上；要聚焦服务效能、商业供给、人文体验、智慧赋能等关键维度，高标准制定目标，有勇气、敢担当，做成几件实事，为未来5-10年发展筑牢基础；要强化全域协同，落实落细“一场一品”，在商业、科技、人文、效能等各方面共同发力，形成合力。

王颢哲强调，本次会议是承上启下的服务工作动员会，各部门要严格落实集团服务工作部署，严谨细致、执行到位，统一思想，推动落实。后续要建立每周通报机制，对工作亮点和未完成事项进行阶段性梳理。四个主题牵头部门要进一步丰富和完善工作内容，形成任务清单，确保各项任务落地见效。

此次服务工作推进会进一步统一思想、明晰方向、压实责任，为天津滨海机场年度各项服务工作聚焦旅客出行体验、凝聚工作合力奠定了坚实基础。（编辑：李存功  校对：常亚娟 审核：王宁宁）