从北京建设项目管理总指挥部综合管理部总经理、机关第一党支部书记到挂任黑龙江省机场集团大庆萨尔图机场党委书记，变的是阵地，不变的是初心。作为一名基层党务工作者，李维始终坚持政治领航、学习铸魂、实干担当，推动党建工作与中心业务深度融合、同频共振，以实际行动书写了一份亮眼的党务答卷。

勇担重任：深度参与改革重组，夯实总指发展根基

2022年8月，北京建设项目管理总指挥部新单位、新班子、新架构刚刚搭建。万事开头难，在总指挥部党委统一领导下，李维带领综合管理部全体同志冲锋在前、主动担当，高质量完成总指挥部组建初期“四梁八柱” 建设和整章建制各项任务，为总指挥部平稳起步奠定坚实基础。

总指挥部组建后，他及时理顺领导班子分工协作机制和内设机构职责，推动完成党支部筹建及各支委推荐选举，系统推进基层党组织标准化、规范化建设，同步完成工会组织、团委组建，搭建起党群工作的基础架构。作为牵头部门负责人，他研究编发《“支部建在项目上”党建品牌建设的实施办法》，组织编制《企业文化手册理念体系1.0 版》，切实以党建铸魂、文化聚力。

坚持人才是第一资源，按照总指挥部党委部署，对照《集团公司干部人才队伍建设三年行动计划》，他落实完成总指挥部新型岗位体系搭建，推动“定编”“定岗”“定员”落地，完成薪酬体系建设及套入，聚焦科技创新、绿色发展方向组织开展系列人才培养培训，助力总指挥部锻造专业化人才队伍。

紧扣总指挥部发展实际，他组织编发“凝心工程”任务清单，聚焦总指挥部员工最关注问题，迅速完成人岗落位和劳动合同签署，确保队伍平稳过渡。与此同时，统筹推进历时一年多的阶段性办公搬迁，以增设员工食堂等为抓手办实事、解民忧，推动“凝心工程”不断开花结果。

守正创新：深耕大庆挂职一线，打造基层党建样板

挂任大庆机场党委书记期间，李维深入机场各生产领域一线调查研究，结合机场实际创新谋划党建工作路径，打造了一批可复制、可推广的基层党建特色成果。

他提炼形成了大庆机场“1-2-5-5”党建工作思路，首创“五度”工作方法，46项具体任务全部落地，被首都机场集团评为基层党建特色工作方法。在规范基层党支部建设方面，他组织制定了《大庆机场基层党组织工作操作手册》，深化党员积分管理，构建党委、党支部、党员三层两级考核体系，建成3个党员活动阵地，大庆机场基层党建规范化水平不断提升。

党建品牌创建是加强基层党组织建设、提升党建工作质效的重要内容。为此，他深度融合大庆精神、铁人精神内涵，打造基层党建“0-4-5-9”工作机制，创新党员责任区“1+1”管理模式，建立“党课人人讲”制度和层级制党建履责清单，大庆机场第三党支部获评首都机场集团基层党建示范点。

为凝聚发展合力，他主持启动大庆机场企业文化对接建设，编制印发《大庆机场企业文化建设方案》。探索实施“一引三心”工作法，以党建引领，通过凝心聚力、暖心问需、同心共建三项载体激活基层活力。同时，以庆祝大庆机场通航十五周年为契机，他组织策划开展了党建业务融合发展系列活动，以纪念聚人心，以融合促发展，进一步汇聚起推动大庆机场高质量发展的合力。

融合赋能：聚焦枢纽建设攻坚，彰显党建引领实效

挂职结束返岗后，李维迅速进入总指挥部的岗位角色，紧扣北京枢纽建设重大攻坚任务，切实当好党委参谋助手，积极将挂职经验转化为推动总指挥部党建提质的实际成效。

他先后协助总指挥部党委高质量开展中央八项规定精神、政绩观等学习教育，牵头出台《深入推动落实“凝心工程”提高党支部建设质量三年行动方案》《加强员工队伍建设三年行动方案》两大指导性文件；同时，持续优化基层党组织建设，他推动完善党支部考核办法，建立党建工作者激励机制，常态化开展季度讲评，完成党支部分类定级，出台提高宣传效能工作方案。在他的推动支撑下，总指挥部的党支部斩获民航党建课题一等奖、集团基层党建示范点等多项荣誉。

在人才队伍建设中，作为主责部门负责人，李维带领相关模块同志严格按程序推进完成人才选拔聘任，举办数期“数智人才创造营”、综合管理能力提升培训，积极协调外部行业专家、激发单位内部专家力量开展不同主题的品质工程学堂，完善人才贡献激励机制，在打造项目管理人才高地上贡献重要力量。

在统筹抓好党群、人事、行政工作的同时，作为机关第一党支部书记，他持续深化“三为三创三连心”支部党建品牌，广泛开展“党建+”系列活动，组建党员突击队，圆满完成各类急难险重任务，引导部门同志在多平台刊发理论文章，积极宣传总指挥部优秀实践，充分彰显出支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

不论是在北京航空枢纽建设中，还是在大庆萨尔图机场挂职中，李维始终以一名党务工作者的坚守与担当，把党建工作做在实处、抓出实效，用实际行动诠释着一名共产党员的初心使命，为服务中心主业高质量发展注入红色动能。（编辑：李存功  校对：刘芳  审核：王宁宁）

（作者：孙凤 单位：总指挥部）