通讯员 张倩

“政绩”为谁而树？在天津滨海机场，答案在职工群众的体感里——雨季屋顶不再渗漏，炎夏办公环境多了一分清凉，脚下路面不再积水。机场把改善员工办公休息环境作为“凝心工程”的抓手，重点解决大家反映集中的“急难愁盼”问题。

一本淋湿的台账，见证实事办没办成

2026年盛夏，天津遭遇强降雨。天津滨海机场物业维修张师傅没有避雨，而是冒雨开展“逆向巡检”。他拿着《西区老航站楼屋面防水维修验收单》，逐项核对新铺设防水卷材搭接处是否渗水。雨水打湿了工装，他把每一项验收做完。

西区老航站楼内，有消防监控室、配电站及中航油相关单位工作人员日常办公。楼内连廊及部分办公室屋面渗漏，是多年“老大难”：每逢雨季，墙面返潮发霉、吊顶滴水，文件资料常被浸湿，员工有时只能临时用盆接水。机场没有采取“哪里漏补哪里”的治标办法，也没有用“刷墙遮丑”的表面功夫，而是组织人员反复踏勘研判，制定根治方案：铲除失效旧防水层345.87平方米，重新铺设SBS改性沥青防水卷材。施工期间正值盛夏，屋面温度超40摄氏度，维修人员抢抓雨季间隙错峰作业，尽量减少对办公的影响。项目完工后，经过多轮强降雨检验，渗漏问题得到解决。员工说，以前下雨心烦，现在下雨心安。这本被雨水检验过的台账，说明实事办没办成，职工最有发言权。

112项诉求，逐项推进

今年，天津滨海机场面向各单位征集房屋维修需求，累计收集112项具体问题，涉及屋面防水、门窗修缮、消防隐患、路面破损、设施更新等5大类，建立动态问题台账，逐项研究、分类施策。

对涉及安全隐患和员工基本办公条件的项目，天津滨海机场优先推进。目前已完成20余项重点维修，包括东区综合楼屋面防水维修、西区员工服务中心墙面修缮、东区社会停车场路面修复、公务机楼淋浴间漏水及纱窗更换等。其余项目已制定费用预算和维修方案，分批实施。机场实行清单化推进、闭环式管理，每一件报修都有专人跟进、有过程监管、有结果回访。从回访情况看，员工对办公环境改善反映较好。

从解决一个问题，到管好一类问题

“凝心工程”的成效，不只看修好了多少间屋顶、更换了多少扇窗户，更要看能不能形成长效机制，避免问题周而复始。天津滨海机场着眼长效，推动保障能力从“被动应急”向“主动预防”转变：一是制度化巡检，建立屋面、管线等设施全生命周期健康档案，改变“接报再修”的被动模式，定期开展预防性巡查维护；二是标准化作业，把西区航站楼防水维修等实战经验固化为标准作业流程，为后续同类项目提供可复制的技术范本；三是常态化“回头看”，定期复查已完工项目，防止问题反弹回潮，确保“凝心工程”不是“一阵风”，而是“持久战”。

机场维修负责人说：“践行正确政绩观，既要做让员工看得见、摸得着的实事，也要做打基础、利长远的好事。我们不能满足于‘补了几个漏’，更要追求‘让漏不再发生’。”

天津滨海机场将继续把民生改善同安全生产、运行保障结合起来，以设施提质保障安全运行，以办公环境改善带动大家干事热情。一件件房屋修缮的“小事”，连起来就是服务大局的“实事”；员工满意的笑脸，是检验工作成效最直接的标准。机场将继续用心用情、久久为功，把“凝心工程”办成职工身边的暖心工程。（编辑：李存功 校对：常亚娟  审核：王宁宁）