她以党员标准严格律己，以专业能力攻坚克难，以创新思维提质增效，在设备运行维护、安全责任体系搭建、综合管理体系运维、党建学习创新等领域多点开花，用实干与担当书写新时代民航青年的奋进答卷，她就是首维公司安全质量部综合管理体系主管秦琦。工作中她既能高效落地各项重点难点任务，又善于跳出固有框架，创新思路、优化方法，成为公司安全质量管理领域不可或缺的中坚力量。 

深耕设备运维一线，以技术创新筑牢运行根基

任职行李技术员期间，秦琦负责电气PLC设备运维工作，常年扎根设备现场，钻研系统控制逻辑与运行原理，积累了丰富运维经验。她立足岗位参与研发行李联动安检装置，取得了国家知识产权局实用新型专利，有效提升了系统设备运行效率。独立开发了《航站楼行李处理系统电气维保》标准化培训课程，将复杂的电气运维知识拆解为通俗易懂、贴合实操的教学内容，为公司技术人员培养提供支撑。凭借扎实的专业授课能力，先后荣获集团公司课程讲师大赛技能类十强、“我是好讲师”大赛全国百强讲师等荣誉。

精研安全管理主业，以创新全面夯实体系防线

秦琦承担着公司安全责任体系搭建、标准化建设等核心重任，积极对标民航局、集团公司各项要求，动态优化公司安全责任体系，梳理形成纵向以管理层级分解为16类责任主体、横向以SMS要素划分为14个责任类型，共计458条安全责任的公司级安全责任清单，实现安全责任自上而下、纵向到底、横向到边的全覆盖。同步指导各部门细化完善部门级安全责任清单，紧盯“关键少数”履职实效，建立季度履责清单填报机制。结合公司多专业、多现场运维特点，创新研究制定“三级+两类”分级分类专业安全管理方案，通过差异化管控助力强化公司安全治理能力和管理效能。围绕安全管理模式、制度、流程、方法、工具、技术应用六大维度，编制《首维公司创新安全管理工作指南》，为各部门优化安全管理提供指引，推动安全工作走向高效化、实效化、长效化。统筹推进“一流现场”标准化建设落地，从动态操作、静态现场、维修作业现场三个维度，对生产运行关键流程、关键部位、关键环节实施全流程管控，构建标准化、规范化的作业现场格局。

统筹综合管理体系，以精细化管控赋能高质量发展

秦琦全面统筹公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系运维工作，全程策划组织公司年度体系内审、管理评审等工作，牵头体系文件编制、审批、变更管理，认真审核各部门体系文件并针对性提出改进优化建议。每年积极统筹协调公司两场体系外部认证审核、证书换发归档全流程工作，保障公司体系资质持续有效，为对外业务拓展筑牢合规基础。围绕设备维保质效提升专项工作，秦琦牵头推进优化维保质检分级、梳理质检员资质授权、完善维保工单内容标准、改进检验工具和方法、强化监督检查等多项改革举措。依托飞书平台搭建线上质检员资质授权流程，动态维护资质台账，实现质检人员数字化规范管理。此外，她还组织开展了公司各系统运行状态监测能力评估，全面摸排监测现状、梳理分析监测盲点弱项、制定针对性改进策略，助力提升设备运行异常的响应速度。

坚守党员初心使命，以先锋意识凝聚奋进力量

作为一名青年党员，秦琦始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神。担任党小组长期间，她总结提炼了提高“三会一课”质量的“3-4-5”法则，创新党员学习教育形式，丰富组织生活载体，持续夯实支部党员思想理论根基。还先后获得全国民航团委“学习之星”候选人、“新时代民航安全文化”主题征文三等奖、首都机场集团第六届“青春榜样”、公司年度先进个人、乙类丙类奖励、精益管理案例二等奖、“青年创新设计大赛”三等奖和全国总工会职工合唱展演三等奖等荣誉，充分展现了积极向上、多才多艺的精神风貌。

十余年来，秦琦始终坚守“人民航空为人民”的初心，把严谨、创新、担当融入每一项工作。未来，她将继续立足安全质量管理岗位，以更高标准完善体系建设，以创新思维破解难题，以党员先锋本色守护初心使命，为公司安全平稳运行和高质量发展持续贡献青年力量。

（首维公司：欧红旭报道）