关于青春的感悟

——记集团公司青春榜样范黎

我是来自首地集团重庆项目公司的范黎，今年，是首地集团成立第十个年头。十年风华、聚力前行，我在首地集团工作了六年，辗转了3个城市、4个项目，见证了首地集团的发展壮大，更在首地的舞台上实现了自己的个人成长。我连续五年在项目公司和首地集团获得优秀员工，并在今年首地集团成立十周年之际获得“首地榜样”荣誉称号。

一路前行，一路总结，在实践中我总结出了自己的六字法则--“专注”、“真诚”和“创新”。6年，6个字，这也是我对奋斗青春的感悟。

专注

我在首地集团的工作是从长春项目的景观工程开始的，大学念的景观设计，专业对口，工作起来也算得心应手。半年后，我调至北京“首地大峡谷购物中心”做市场推广，那时我遇到了职业生涯的第一个瓶颈。当时的我，从工程管理到市场推广，从住宅开发到商业运营，从长春到北京，面对这个偌大而忙碌的都市，除了热情与期待，一无所知，无从下手。

    为了尽快熟悉业务，入职第一天，我向经理申请了48小时调研，带着考察重点，带着干粮，早上6点半出发，晚上12点回宿舍，终于在两天时间内，跑了9家购物中心，熬夜编写了调研报告。也正是这些不一样的“逛商场”的经历，让我能用专业角度去设计动线、分布业态、布置美陈、引导消费。所以啊，我要告诉大家，“您去商场偶然买的东西，其实就是我们精心引导的结果”。通过大家共同的努力，不到半年的时间，首地大峡谷从刚开业的日客流量1万人次，提升到了3万人次。

也是从那个时候起，专注成为了我学习和工作的首要准则。在不到12平米的两人宿舍里，堆满了大大小小的专业书籍，实在堆不下了就往床上放，最后床上也只剩下一个刚好躺下的空间。成为购物中心视觉营销专家是我当时的职业大目标，为了达到这个目标，我给自己制定了各种各样的小目标，比如说先熟练掌握平面设计软件，之前我只熟悉平面设计的Photoshop软件，对Adobe Illustrator软件完全不熟悉，我就给自己制定了软件学习计划，每天下班以后自学4个小时，跟领导学、跟乙方公司专业人员学、跟教程学，不到10天的时间，就能基本掌握软件的工具要领，能设计出成熟的平面作品。慢慢的我成为了同事眼中的学习狂人。

专注，让我安静了下来，让我聚精会神，让我自信和笃定。

真诚

2012年初，我调至北京项目做前期开发。房地产前期，是一个长期和政府官员打交道的工作，在很多人看来是一个凭沟通技巧“搞关系”的工作。我却深信，再高明的技巧，也抵不过真诚。

在座的领导、同事应该有“首地浣溪谷”的业主吧。当时为了如期把钥匙送到你们的手中，从公司注册到项目开工只用了短短7个月的时间，比常规开发周期少了近5个月。这就要求我们前期的每一项工作都必须如期完成，一天都不能耽误。7月份，是我们获批《建设工程规划许可证》的关键时刻，天气的高温和任务的高压让人有些喘不过气。那些天，我每天都守着规划局经办人审图，而除了我以外，还有一大堆同样等着她审图的房企报建人员。我深知项目每延期一天，增加的成本就是一辆奥迪A6啊，怎样才能打动她为我们优先审图呢？

我发现规划局办公室里人多闷热，空调又坏了，立马请来公司的电工帮忙维修，原来是大楼线路老化，无法修复，我又赶紧去隔壁的商场买了两台电风扇。正是这些细小的事情赢得了千金难买的感动，经办人主动把图纸搬到会议室专审，第二天就完成了整个图纸审核。

可以说，没有什么比房地产前期工作更能证明“时间就是金钱”。在办理北京项目《国有土地使用权证》时，减缓了近1500万的资金压力；在办理重庆项目《预售许可证》时，将预售资金监管额度从20%降低至3.6%，争取了2000余万元的流动资金。

请陌生人帮忙，注定要受许多委屈，但人与人相处，贵在将心比心，面对逆境，要学会转化势能，用真诚获得真心，以真心赢得尊重。

创新

众所周知，房地产行业已从“黄金时代”到了“白银时代”，市场竞争越来越激烈，如何缩短开发周期，向运营管理要时间要利润，是一个房地产企业的核心竞争力。首地集团也在内部管控上更加重视制度化、精细化。

房地产报批报建工作，各地政策差异大、流程繁杂、涉及面广，具有很强的实操性，就算是标杆房企对报建工作的制度化、标准化和流程化研究都不多。我在每一项具体的报批报建工作中，始终坚持一边实践一边总结，每天工作完，都会在工作日志上记下工作重点、改进措施、心得体会等。通过多个项目的实践，我汇总了报批报建相关法律法规和项目案例，创新推出了前期开发岗位的“工作宝典”，涵盖了工作指引、工作流程、工具模板等各项内容成为了企业的智力资本。

2014年，我带领部门同事把更多精力放到关系项目运作的计划管理上，我们编列提纲，逐条讨论，在会议室里打了五天“车轮战”，六易其稿，最终形成了《重庆首地经营开发计划管理办法》。管理办法扩大了适用范围；细化了部门职责；规范了专业计划编制要求；增加了项目公司分析模板。并且通过创新设置各专项计划目标，打破部门边界，围绕项目管控点组建跨部门工作小组，提高了整体工作效率。

两年的努力，管理办法在重庆首地全面贯彻并与绩效管理挂钩，增强了全员的计划意识，进一步完善了计划管理体系，也在其他项目公司得到广泛应用。

我觉得，其实创新就是一次一次细小的改变，这种改变需要勇气和能力。要在改变中，拒绝思维惰性，要在改变中，始终坚持不懈。

六年征程，我从一个职场“小白”到今天站在这里与大家分享我的成长，我深感这六个字让我受益匪浅。因为我觉得面对这个纷繁复杂的社会，专注是一种品质，让我们自信笃定，真诚是一种态度，让我们豁达高尚，创新是一种动力，必将引领我们扬帆前行。

所有的日子，所有的日子都来吧，

让我用青春的金线编织你们，

我们从来都兴高采烈，从来都不淡漠，

我们有时间，有力量，有燃烧的信念，

我们渴望生活，渴望在天上飞！

（作者：范黎 单位：首地集团）