跨界匠人

——记动力能源公司高级技师陈杰

2016年北京市第四届职业技能大赛历经初赛、复赛、决赛三个环节，一名坚韧的动力能源人最终分别以初赛第一、复赛第三以及决赛第三的好成绩荣耀而归，他就是动力能源公司暖通分公司高级技师——陈杰。

荣耀背后的故事

“呦，陈班，您怎么又钻研上CAD了？”我推开仪表班的门，偶然瞥见带着颈椎保护套的陈班，正聚精会神地探着身子，紧盯着面前的计算机。幽幽的屏幕上，俨然一副标致的CAD绘图。“这不是参加北京市职业技能大赛嘛，竞赛内规定要考核CAD绘图能力”，陈班沉默良久才从专注中回答了一句。看到陈班戴着颈椎保护套，我疑惑地接着问：“您脖子怎么了？”或许是过分专注于绘图忘了时间，陈班仿佛被拽回了现实，他缓慢站了起来，开始做脖颈保护操，同时庆幸地回答道：“幸亏你来了，否则我都忘了，医生建议我工作45分钟就活动活动，这都过去2小时了。”我心中一时复杂起来，有些惊讶、有些敬畏，同时还伴有一些感动……陈班49岁，在动力能源公司制冷站主要从事电气系统及仪表自控等专业的相关工作，凭借出色的自我学习能力和坚忍不拔地求学品行，任制冷站高级技师。汗水兑现成就，我想体现在好学的陈班身上淋漓尽致。

跨界摘得荣耀

主修电气仪表及自动控制的陈杰本次参与的是“制冷空调”相关业务的比赛，这不禁让人惊叹他的再学习能力。与陈班接触久了，他总会提到一句话，“这个人啊得琢磨，其实都不难，都不难…”现在反思这句普通的毫无缀饰的话，有点深刻。诚然，人类从生存到理解，再到创造甚至掌控这个世界，历经这段相比于其他物种并不算漫长的岁月里，学习能力一直伴随着我们，甚至变成了一种本能。陈班始终在保持着学习习惯，他理解的“跨界”没那么深远，在他看来，只是耐着性子，摆好姿势，钻研钻研再钻研。制冷与电气仪表和自控的关联，其实并不像看起来那么遥远，一套完善趋于成熟的冷源控制系统，需要写入极其丰富的要因逻辑，根据其对供冷工作的影响程度甚至线性或非线性关系，绘制出一套智能化的数据模型。点对点，点对面的控制途径都是最基本的架构。简而言之，懂自控的人不了解制冷因素，便会制造出一套“高端废铁”；懂制冷不懂自控的人，有一天一定会因为重复大量的调节工作而心力交瘁；唯独二者兼顾的专家型人才，才能实现公司要求的，即将经验标准化的目标。陈班的方向选对了，且陈班凭借着坚韧的性格，跨着界，他依然在路上。

理论实际完美融合

对于陈班这一代人，执行比言语更为有力度的处事风格尤为突出。2008年，制冷站西区的自动控制便由陈杰牵头按部就班地进行系统规划和点位的布置，2013年，西区制冷站改造，陈杰成为了改造工地上频繁出现的身影，由于学习电气自控专业，自然而然地，实现“无人值守”的西区冷源管理模式的担子便落在了他的肩膀上。从执行层面的布线、扫点、信号通讯测试；从规划层面的供冷逻辑收集、控制功能梳理、以及关键供冷因素的采集和分析，无一例外，陈杰均参与其中，并充分担当了领路人的角色，发挥其理论所学，兼顾控制与制冷工艺两个技术特点，终于，实现了“冷源集中控制”，更是通过“压差-温度”控制方法，有效提升冷源使用效率，降低生产成本。

2016年，动力能源公司暖通分公司成立了“联合检修”团队，陈杰主动请缨参与其中。从单一钻研冷源侧相关业务转变成暖通领域内全技术格局。同时，发挥理论所学，主要负责了能源中心中水系统的自动控制调试，历经2个月的时间，便完成了逻辑梳理、控制系统梳理、电力系统调试等多项重要工作，为能源中心2016年中水系统的安全运行夯实基础，同时节约自来水指标11万余吨。

作为一名动力能源人，陈杰没有放下学习的习惯，这种习惯敦促着他向着更经济、更节约、更智能的能源管理层面迈进。这样的陈杰，也辐射着榜样力量，敦促着每一名动力能源人，甘于奉献、勇于探索、善于钻研，向着公司行业“NO.1”的目标前行着。

（作者：杨旭 单位：动力能源公司）