夯实“基底”力求实效 引领机场生态文明建设新风尚

——记呼和浩特机场生态源班组

李超

生态源班组是呼和浩特机场动力能源保障部的一个基层班组，承担着呼和浩特白塔国际机场内日均1500吨污水的处理工作，处理后的中水经过化验达标后，服务回用于航站楼卫生系统、机场绿化以及集中供热厂除尘系统，同时承担场区范围内的排水管网检查维护工作。

生态源班组成立9年来，一直以“夯实基底，响亮品牌，力求实效，引领机场生态文明建设新风尚”为班组愿景，争取成为一支质量领先，技术过硬污水处理团队，通过再生水资源的回用，替代自来水的使用，用自己的实际行动，践行资源节约型、环境友好型绿色机场的服务建设理念。

安全现场管控创新，狠抓“三项重点”，有板有眼的保“能源”护“客户”

班组以制度建设为依托、以应急管理、SOP作业控制为抓手，努力实现“人机合一”。建立了作业前安全“三查”标准，突发、应急事件事后分析常态化及风险档案，定期开展防汛排涝应急实战演练。班组积极用好“一本数字化台帐”，努力实现“没有短板”的班组建设格局，推进换季、计划性、应急维修工作与质量工作体系化融合。自主研发了设备管理系统。录入维保计划, 自动生成并派发任务单，任务单细化到设备破损零部件级别，员工明确任务节点，实现由“等工作任务”向“计划工作任务”观念的转变。

此外，班组成员不断提升中水供应保障能力，提升航站楼内卫生系统的用水服务质量。

突出以向技术创新要效益为“核心理念”，激发成员参与服务质量管理的内在活力

班组注重激发成员的思考、创新能力，对合理化建议进行集体研讨，并付诸实践。班组成员将自然培养方式改为接种培养，将污泥培养时间奇迹般地由1个月缩短为12天。针对气浮池能耗高的缺点最终确定将刮渣板由3块改1块，空压机采取1拖2，实现了每天节电30度，全年节约7500元。中水输出管道上安装电接点压力表，实现压力检测无线报警。

班组还深挖中水回用潜力，签订绿化用水协议，对中水管网进行改造，将发展用地等绿植用水改为中水进行浇灌。中水回用量由2008年的17.5万吨逐年攀升至35.6万吨；年平均增长率达到25%，中水回用率由2008年的56%提高到2016年的78.9%，上升了24个百分点。截止到2017年5月，累计供应中水265.8万吨，为机场节约资金970.4万元。

培训新模式巩固提高，差异化人员结构实现同标准。

班组通过“走出去”的方式，同行业岗位对标、老中青三代培训齐上阵，业务比武展风采，内部研发课程培训，开展现场实操、水质检测实操技能比武活动巩固培训效果。年培训学时在40学时/人以上，自主编写了适用于呼和浩特机场范围内的污水处理培训课程体系，目前可实现随时为支线机场提供污水处理培训需求的能力。通过sop质量作业指导书规范标准化，sop明确作业步骤，完善作业前的准备工序和作业后的自检工序，关键步骤配图，每个节点都经过实践的检验。

污水处理工作相对枯燥乏味，但班组成员以突出“一个核心理念”，狠抓“三项重点”，用好“一本数字化台帐”，积极打造学习进取、不断创新、充满快乐的班组文化氛围，开拓出了机场核心业务之外保障型班组。

（作者单位：内蒙古机场集团）