货邮安检战线上的排头兵

——记安保公司新锐班组

远离了航站楼里的璀璨灯火，他们甘愿与寂寞为伍，把喧嚣的货场当成承载希望与梦想的舞台。当银鹰沉睡、旅客散去，货物堆积如山的检查平台上有他们永不疲倦的身影，他们是安保公司的货邮安检人。在此之中，有一支队伍格外突出，它就是安保公司货邮检查科新锐班组。据了解，仅去年新锐班组就保障了28.3万吨货物安全过检。这个确保航空货物安全的幕后团队是怎样工作的呢？带着这个疑问，笔者走近新锐班组一探究竟。

锐意创新 铸就新锐文化

成立时间不足5年的新锐班组，员工平均年龄26岁，年轻、富有朝气是这个团队给人的第一印象。班组成员均为安保公司一线安检员，负责航空运输文件的二次核查及对接危险品的运输管理工作。班长荆伟宏告诉笔者，新锐班组取“新锐”之名，意在“创新、锐意”，致力于在新时代背景下建立新型货运安检队伍。新锐班组也凭借着“敢作敢为、锐意进取、知行合一”的精神，经历了专业塑造的成长过程，实现了全员危险品双证上岗的专业目标，成为了一支扎根一线、有所作为的安全型班组，而班组精神则来源于新锐员工。

“敢于较真”是班组员工最大的特点。班组成立之初，员工郭建在执行单据审核任务时，发现锂电池确认章有些可疑。他询问了多位同事，大家都看不出其中端倪。面对报检员的质疑，郭建坚持对可疑单据印章进行了比对分析。经过测量发现，伪造印章与真章的外径仅相差1毫米。就是在这1毫米上的执着和勇气，体现了员工“敢作敢为、敢于较真”的精神，成功的阻拦了这起违规运输锂电池事件。

把握关键 筑牢货运安全防线

对货运安检来说，“源头管控”是难题，而源头操作者便是“人”。新锐班组深刻领会“三基”内涵，通过每日对违规数据进行汇总，逐步形成了具有航空货物运输特点的代理人诚信数据库。通过数据分析发现，货运安全管理面临两大问题：一是部分驻场单位存在多次违规或故意违规的现象；二是邮件、快件存在源头管控难的问题。新锐班组主动向科室提出为相关单位进行安全培训，把货运代理人作为安全培训教育的核心，使其摆脱“查货”思维，推动相关单位安全责任落实到“人”。经过持续的专业输出，自2016年下半年以来，代理人违规运输危险品行为同比下降了33%，而北京始发的邮件、快件违禁品查获量更是减少了74%，管控效果初显。在大数据被广泛运用的今天，这组“小数据”在安全管理中的创新运用却推动了首都机场货运安全环的外拓，实现了“小数据的大运用”，夯实了班组基础建设工作。

创新是引领发展的第一生产力。新锐班组始终坚持锐意进取的创新精神，尊重员工意见，注重细节管理。火柴在大型货检机里图像极浅，查堵难度极大，在一次对快件货物的检查中，员工孟祥凤就查获了一盒火柴。经过对他的访谈，班组发现高难度的查堵都是有迹可循的。通过梳理和研发，新锐班组创立了货运独有的“三预判一联想”的货物PPS识别技术。通过对该技术的实际应用，新锐班组成功查获了伪造鉴定报告、伪造收运核查章、违规运输放射性物质碘125及钢管内藏毒等事件，有效发挥了货运安检把控关口的作用。通过创新工作手段，完善了班组内部机制，筑牢货运安检防线。

完备体系 助力员工成长成才

“对外，我们新锐班组精于专业，主动改善安全环境；对内，新锐班组强化基础，统一目标实现共同成长”，荆伟宏介绍。新锐班组持续落实“四个到班组”工作要求，建立了“创新工坊”；并着手收集货运安检图像，形成“爆炸物图像库”“货运图像库”“大宗危险品、违禁品图像库”三库培训体系；还先后开发了《隐含的危险品》《锂电池航空运输》等系列安全课程。员工通过系统的学习，在业务技能及安全意识上得到了显著提升。

伴随着不断的成长，新锐班组也涌现出了一批骨干。其中，5人通过竞聘走上了班长岗位，1人取得ICAO/FIATA危险品高级教员资质，2人取得华北局危险品教员资质，2人取得公司级培训教员资质，1人代表首都机场参加了全国安检业务技能大赛。

有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。新锐班组努力将明天的可能变成今天的行动，加强安全和创新两个能力建设，集合整体智慧，持续打造新型货运安检队伍，为实现航空货运持续安全不懈努力。

（作者：荆伟宏、陈婷婷、龚占双 单位：安保公司）