毕业于计算机专业，多年从事新闻宣传工作，马瑞琦职业生涯的“跨界”成长时常令人称奇。这个“八零后”如今做为首都机场电视站、广告公司信息科技部两个单位的负责人，在两条战“疫”一线上全力抗疫，他用硬核的战“疫”状态，诠释了一切传奇都不过是源于百分之百的勤奋与努力。

战“疫”带头  积极履职尽责

疫情就是命令，防控就是责任。春节前夕，马瑞琦从媒体上敏锐捕捉到新冠肺炎疫情扩散信息，为首都机场电视站紧急抢购了一批医用口罩、电子体温枪、酒精等防护物资；同时加强电视站办公场所的管控级别，完成办公区域封闭，严格执行测温登记，要求全员佩戴口罩，加强环境消杀，全面做好疫情早期的防控工作。

疫情防控期间，他带领电视站团队严格执行北京市、集团、公司等上级机关部署要求，开展防控工作，特别是在防控物资紧缺的情况下，他严格落实主体责任，加强对外包单位的管理，与外包单位共担防控责任，形成防疫合力。电视站在上级机关多次现场抽查中获得肯定。

战“疫”创新  推进科技应用

为减轻疫情对公司经营工作的影响，虽然马瑞琦信息科技部经理的任命还未满一月，但他带领团队仅用四天时间就实现了全公司464名员工的智能网上移动办公，确保公司疫情期间的高效运转。目前，视频会议、健康打卡、考勤打卡、“直播”讲堂等多项线上办公功能在全公司得到推广应用，将公司以往的“面对面”工作方式转变为“键对键”，确保疫情防控和日常工作两不误，开启了广告公司智能化网上移动办公新时代。

在大量调研工作的基础上，他带领技术团队积极推进智慧播控系统优化升级研发；优化网络安全运行环境；策划启动VR全景技术媒体推介系统开发；协同编写公司《业务数字化初步研究方案》，全力以赴为公司数字化转型工作添砖加瓦。

战“疫”宣传  营造抗疫氛围

做为首都机场电视站的带头人，在集团公司抗击疫情的关键时刻，马瑞琦凭借多年积累的宣传经验和业内资源，和团队共同创作了首都机场集团战“疫”公益宣传片《行进在无畏的行列中》和《英雄中国》，在央视频、人民网、人民日报等60多家媒体平台进行播发。其中，新华社客户端单日阅读量达100万+，获得新华社客户端单日阅读量冠军。

疫情发生以来，他带领的首都机场电视站团队在中国民航网络电视发布视频116条、集团内网《国门视窗》发布视频283条，集中展示了集团各单位在疫情防控方面的保障动态、有效举措和先进典型。

在广告公司为援鄂医疗队制作纪念登机牌项目中，他主动联系新华社无偿提供微纪录片《谢谢你，温暖我！》，通过在登机牌上二维码扫码首发的方式观看，有效助力了此次活动的现象级传播，实现了线上线下联动，提升了广告公司的品牌价值和影响力。他还及时协调中央电视台无偿为武汉机场提供公益宣传图片，营造了良好的现场氛围。

战“疫”攻坚  推进业务转型

疫情给推进中的有线电视业务转型、与歌华公司签署移交等工作带来极大考验。为了坚决落实集团公司要求，马瑞琦积极协调歌华公司各级单位和集团内部相关单位，经过与歌华公司10余轮沟通与谈判后，就软硬件建设运维、用户服务、过渡期管理及营业厅设置承租等达成一致，尽最大可能为维护公司利益。2020年3月，移交合同圆满完成签署，为实现集团公司2020年度完成此项工作的目标打下了坚实基础。

据测算此项目可为集团公司节省设备设施升级改造费用2000余万元，每年预计减亏300余万元，通过谈判节约了因业务移交需回购已售机顶盒费用600余万元。未来，歌华公司计划投入4000余万元重建首都机场地区有线电视网络，进一步提升收视服务品质，为机场地区居民提供更优收视服务，同时也为集团公司进一步落实国企深化改革积累了经验。

（作者：邵稳  单位：广告公司）