安保公司熠翔班组主要肩负着首都机场进入机坪的驻场工作人员、保障车辆、各类物资的安全检查工作，可谓点多、面广、战线长。他们面对首都机场16个围界道口，绵延42公里的周界安全，是保障机坪安全的重要屏障。

筑牢思想根基  打造学习先锋

自2008年成立至今，熠翔班组始终以“三个敬畏”和“六个起来”为内核，持续加强班组成员的政治教育，以坚定的思想根基为首都机场安全保驾护航。此外，班组充分发挥党员作用，以打造“意识形态端正、思想认识高、管理水平强、业务技能精”的标杆班组为目标，持续强化班组管理，夯实班组建设，并建立“五必谈”工作机制，思想浮动员工必谈、情绪低落员工必谈、出现问题员工必谈、有意见的员工必谈、三新员工必谈，切实将党建与业务有机融合，促进组员由业务型人才向全能型人才转变，全面为四型机场建设和空防安全贡献力量。

拓宽工作思路  打造安全先锋

班组是首都机场集团最小的管理单元，是各项工作部署落实的最后一公里，为了确保“四个底线”落实到班组管理中，实现岗位操作“零失误”、安全保障“零事故”，熠翔班组紧紧围绕“十四五”时期民航总体工作思路，不断夯实本领，在传承班组管理方法的基础上不断总结经验，在实践中反复验证、复盘，结合“一消一控两创”，针对典型安全案例，通过对全流程、全要素的分析，及时萃取查获经验，梳理总结出“COASA”五步法，建立“4+”安全管理机制和“三同检查标准”，充分运用先进的大型车检扫描设备、车底检查仪、面相识别系统等，形成了人防、物防、技防的有机结合。其中“COASA”五步法的运用，成功处置一起围界护栏传递工具事件，切实筑牢机坪围界道口的“安全环”。

落实防控标准  打造抗疫先锋

面对2022年冬奥保障要求及复杂严峻的疫情防控形势，熠翔班组成员迎难而上，主动请缨，共派驻432人次参与到冬奥接机车辆及工作人员进场保障任务以及外航机组与阳性机组专项保障任务中，严格落实“好来快走”要求，制定了“两原则、五方面、六机制”外航机组管理措施，切实保障旅客平稳安全顺利出行。同时，熠翔班组定期组织开展研讨会，进一步强化责任落实，对冬奥保障流程进行再梳理、再细化、再强调，不断提升员工思想意识、政治站位，并根据坚守岗位的不同，取长补短，发挥自身优势，做好工作中的每一个细节。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。作为国家安全、政治安全、首都安全的践行者，安保公司飞行区安检部熠翔班组将继续秉承“敬畏安全、忠诚担当、业务精湛、创新有为”的企业精神，不断巩固创新成果，以更开阔的思路、更科学的态度、更饱满的热情，为助力四型机场建设、实现民航强国梦继续努力奋斗，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（作者：林姿彤  单位：安保公司）