地服公司货运部国际特货磐石班组成立于2007年，共有组员24人，平均年龄39岁。该班组主要负责危险品货物收运、存储及国际出港货物收运核查等工作，一年内完成危险品货物运输重大保障任务5次，收到各界感谢信15封。班组曾荣获民航“青年安全生产示范岗”、首都机场股份公司安委会优秀班组等荣誉称号。

围绕“三基”抓安全。以落实“五个到班组”为载体，全面夯实安全工作。一是安全教育到班组，通过班组会定期开展安全月例会，对行业内的事故、事件开展案例分析、学习，提高员工安全意识；二是手册执行到班组，先后参与制定了《地服公司货运部危险品手册》、《地服公司货运部危险品应急预案》、《地服公司危险品操作流程》等岗位安全操作规程，组织全员学习考核，确保人人过关；三是风险防控到班组，国内首创危险品货物接收“双人复核”制度，进一步提升危险品货物接收的准确性；危险品库房管理采用“出入库双人登记制度”及“双人双锁制度”，通过多一道关、多一岗责，进一步确保危险品收运的准确性和安全性。建立定期自查及分时段巡查机制，通过钉钉日志等数字化手段及时掌控巡查情况；建立危险品代理人资质备案制度，加强代理人管理，提高代理人操作质量。四是技能培训到班组，该班组所有员工均具备国际航协及中国民航局认证的最高级别危险品操作资质，且定期开展危险品业务培训及复训，针对日常工作中的难点、重点设立专题，进行分组学习。五是安全作风到班组，强化安全教育，学习行业内优秀的安全管理案例，时刻保持严谨的工作作风，筑牢危险品航空运输的第一道防线。

围绕核心提服务。一是服务社会，班组员工舍小家为大家，积极参与各项重大活动保障。2020年全球新冠疫情大暴发以来，以电子医疗救助设备、化学消毒物资为首的航空高端危险品物流市场迅速扩张，防疫物资货包机集中出港。班组员工在货量大、人员紧张的情况下，顶住压力，加班加点，创下单日收运危险品3000件的最高纪录。经此出港的防疫物资已遍布世界十几个国家地及区，占据首都机场此类物资运输总量的较大份额；2022年，班组员工积极参与北京冬奥会和冬残奥会保障，为“双奥”贡献积极力量。针对奥运物资开启绿色通道，与鉴定机构建立沟通机制和技术合作，对部分设备进行现场检测并出具《奥运物资分类识别说明》，在保证安全的前提下大大提高了奥运物资的收运效率。二是服务行业，作为全国危险品教员实习基地，每年为全国各地危险品教员提供实习场所和经验交流平台。三是服务信息建设，建立货站信息平台，打造收运核查数字化、信息化。

围绕标准抓规范。突出服务核心，以整章建制为抓手，全面推进标准化规范化建设。一是制定班会学习制度。通过班组晨会、班前班后会、案例分析会等形式，组织全员开展安全学习，对安全事故、事件进行解析并举一反三，进一步警示日常操作规范到位；对安全隐患、风险清单等内容反复强调，筑牢员工安全意识。二是制定严格的新员工上岗培训流程，新员工除必须取得6类危险品操作资质外，还需通过本岗位考试，并到其他关键岗位进行不少于三月的轮岗学习，全员合格达标后予以上岗。

此外，班组借力于“凝心工程”，着力于班组文化建设。通过支部书记走一线，进一步为员工解难题办实事；开展各类文体活动，丰富员工精神生活；开展关心帮扶工作，班组气氛关系融洽，凝聚力、向心力得到不断增强。

新时代，新起点。未来，地服公司货运部国际特货磐石班组将持续稳健班组建设，团结队伍，不断完善专业保障流程及应急保障机制，积极整合资源，推进数字化信息化建设，以强有力的合力保障安全生产，为地服公司安全提质，为航空安全发展助力。

（作者：石丹丹   单位：地服公司）