博维公司首都客桥系统迅捷班组是一支机场设备运维保障队伍，主要负责首都机场首都机场1号、2号航站楼廊桥设备及远机位节能设备的维修维护工作。一直以来，迅捷班组全体人员严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任，为迎来送往的广大旅客提供最优质的设备安全保障。他们坚信，只有把好廊桥维修维护的每一道关，才能当好廊桥的“守护者”。

为持续做好班组基础建设，夯实“三基”，迅捷班组全面推行“校文化、军文化、家文化”班组文化，与“六个到班组”相结合，拧紧生产运行安全的“螺丝钉”，以实际行动打造国门运维安全铁军班组。

推行校文化 彰显小组特色

迅捷班组推行“讲学习、讲比拼”的校文化，实行“2-4-1”安全教育培训模式。即在日常班组工作方面，严格执行“两”个坚持、“四”必要求、“一”个原则，每日召开班前后会，进行资质核实、安全宣讲、安全提示和负面案例研讨交流；在班组技能提升方面，采取基本业务培训加岗位练兵双重结合、开设维修技能“定制”培训班和岗位技能专项培训，稳固提升员工准确排故效率，促进班组整体技能水平不断提高。在班组共同努力下，2022年顺利完成集团公司关于旅客登机桥岗位标准制定工作，并独立完成初级、中级、高级课程中6门课程的编写工作，同时研发及推广了APU声光预警装置和元宝螺丝等“五小”创新成果。

推行军文化 夯实安全基础

迅捷班组推行“讲纪律、讲执行，打造客桥安全铁军”的军文化。对班组内人员分级分类配发口袋作业指导书，使员工随时随地都能快速查阅手册内容。同时，为使员工熟练掌握岗位生产知识和操作技能，执行每月手册考核制度，将考核结果纳入每月绩效评比，促使员工将岗位手册入脑入心。 

此外，在安全作风建设方面，迅捷班组严格落实“三必”原则，建立健全安全作风宣贯机制，每月实施基层管理者和技术骨干轮流宣讲安全作风负面案例；在日常安全管理方面，绘制四张清单和一张安全网格，落实“员工身边无违章”检查机制，利用飞书、水印相机等线上辅助APP软件，对工单填写、维保质量、维修措施进行实时监控和检查，提升了班组监察检查力度和效率，切实规范了维修维保现场管理，为实现一流现场奠定基础。班组凭借严谨的优良作风和扎实的技能功底，荣获2022年首都机场安全管理委员会颁发的 “三创促三基 安全五落实”优秀安全班组展示评选活动二等奖。

推行家文化 凝聚“家力量”

推行“讲凝心、讲关爱”的家文化，通过党员网格化深耕责任田，发挥党员示范引领作用,积极在班组内开展谈心谈话，聚焦员工的“急难愁盼”问题，聆听群众心声，了解掌握及时制定解决措施，细化完善员工心理健康监察机制，切实解决员工的实际困难，进一步推进“凝心工程”落实落地。

博维公司迅捷班组将始终以“安全第一”为工作准则，以“三个敬畏”为内核，持续强化安全作风建设，深刻领悟“三个不能过高估计”的要求，以饱满的工作热情、严谨务实的工作作风，凝心聚力做好首都机场廊桥设备的“守护者”。

（作者单位：博维公司  作者：申振、李嫣然）