属牛人大多具有牛的勤奋耐劳、刻苦奋进品质，从事机场基本建设工作15年载，他一直以“不一于汝，而二于物”的作风做好每一件事，始终用智慧和汗水诠释着初心如磐，奋楫笃行。他就是黑龙江机场集团项目管理指挥部副总经理韩向阳。他先后参与了哈尔滨机场扩建工程前期建设运营及设计方案谋划，全面负责航站区项目建设管理等工作，以磨砺匠心筑就“精彩人生”。

高效统筹 协调有力

韩向阳自2008年从事机场基本建设工作以来，始终坚持高标准、严要求、高质量，以工匠精神积极主动、兢兢业业地工作。从项目技术负责人到项目部副总经理，他带领团队出色完成了各项工作任务。

扩建项目开工前期，韩向阳根据工期目标，制定了周密的阶段性工期计划，为扩建工程有序开展创造了必要条件。针对哈尔滨机场T2航站楼工程建设期间运行资源已严重饱和，运行压力大，建设任务艰巨，他积极建言献策，参与制定了过渡期建设运行方案，并积极组织实施，提前完成了临时停车场、国际航站楼改造、T1航站楼流程改造等先导项目。

针对T2航站楼与正在运行的航站楼贴邻建设，高架桥、地面及地下停车场、综合管网等工程又同期施工，站前场地狭小，建设运营高度交织，矛盾突出，韩向阳积极协调各方关系，解决建设运营突出矛盾，有力推动建设进程。为解决运行资源紧张问题，他提出新建停车场“边建设、边投用”方案，动态调整高架桥施工区域及工序，实现了停车场部分车位提前投用。为保障航站楼前交通顺畅，结合建设进度动态调整陆侧交通，他先后组织交通导改20余次，确保了旅客和车辆进出安全顺畅，哈尔滨机场获得了“年度机场交通最佳进步奖”。

为保证远机位旅客候机舒适，对原远机位不停航施工方案进行调整，提出T1航站楼半岛临时作远机位的建设运营方案，既盘活了宝贵资源，又消除了安全隐患，解决了不停航施工难题。他率先提出将T1航站楼圈出飞行区，将不停航施工变为正常施工，提高了工作效率，降低了投资。

他还积极组织项目管理团队认真研究编排生产计划，加强过程技术管控及团队融入整合等工作，严格做到从合同、信息、现场三个方面进行重点管理。同时实行生产例会制度，每天在会上进行消项、问题总结，并明确每个区域次日的工作内容。加强各部门之间的沟通协调，确保各部门的工作都能有条不紊地进行，杜绝因部门间信息不畅而影响现场工期的情况发生。项目高效推进得到了上级领导的充分肯定和称赞。

扎根一线  护航建设

韩向阳始终深入一线，对工程进度、质量、安全、文明施工进行全面把控。“进度、质量必须两手同时抓，两手都要硬，真正做到半厘米误差都不行。” 韩向阳指着远处正如火如荼施工的现场说，“一颗小小的螺丝钉没上紧，可能导致设备运行不畅，一厘米的计算失误，可能直接导致难以预料的事情发生。”在他心中，工程施工没有凑合、差不多的字眼，必须精益求精、严上加严。而为了追求更高质量的施工，他带动项目管理人员多到现场检查督导，查找质量隐患，确保重点工程项目每一个环节、每一道工序都符合要求。

他注重每一个细小设计环节，包括航站楼功能流程布局、卫生间平面、设备及业务用房布置、整合商业资源等，优化了流程，提高了服务品质，有效节约了建设资金，提高了航站楼的商业价值，对T2航站楼部分钢结构网架调整工艺，节省200余万元；对T2航站楼彩石混凝土檐口及柱墩比例优化，节省300余万元等，这样的事例在他身上不胜枚举。

施工过程中，韩向阳始终坚守“工匠精神”，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任”的方法和原则，定期组织管理团队及班组负责人召开生产、安全、质量等专题会议，积极落实公司质量安全标准化及分部分项施工指导手册要求。为了保证施工进度和质量，无论前一天多晚休息，韩向阳每天早会后必然出现在工地现场，检查现场进度情况，中午吃完午饭再返回工地，晚上总结梳理当天工作情况，及时汇报解决各种困难，落实解决整改问题500余项。

初心如磐 担当奉献

俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，从接手项目的第一天开始，韩向阳就要求自己从每一件小事做起，从点点滴滴做起，由于项目团队成员大部分是从其他各个项目调配过来的，每个人的工作经历和理念各异，为了加快团队成员对本项目及公司工程管理标准化的融入，在项目启动及推进过程中，韩向阳总是不厌其烦地，耐心对每位管理人员进行现场技术知识、工作协调等培训指导。同时坚持奋斗在生产施工的第一线，与项目团队并肩作战，凡事做到亲力亲为，和员工们一起奋斗在最前沿，让每一位团队成员都能得到团队的帮助与关怀，从而极大提升了团队凝聚力，形成了良好的团队协作氛围，也提高了团队所有成员对项目的自信心与专注度。

2020年初，受疫情影响项目未能按期复工。为确保实现预定建设目标，韩向阳俯身一线，靠前指挥，协助参建单位编制复工、防疫方案，帮助落实防疫物资、隔离场所，反复与政府部门沟通协调，尽早取得了各项复工审批手续，成为东北地区首个复工机场。韩向阳坚持“办法总比困难多”，逐个逐项解决实际困难，在他的带动下，参建人员坚持“一盘棋”思想，实现了心往一处想、劲往一处使。

哈尔滨机场扩建工程创下国内机场建设多个“首次”，建设过程特点、难点突出。T2屋面体系是国内第一个严寒地区大型航站楼平屋面体系成功应用的案例，严寒地区装配欧式彩石混凝土饰面工程关键技术研究，解决了航站楼欧式建设难题等，都有韩向阳辛勤工作的身影。

作为一名项目管理者，他用汗水书写了责任、用实干展现了担当、用匠心铸就了哈尔滨机场建设品牌，为黑龙江机场集团高质量发展作出了积极贡献。

（作者：仇建 单位：黑龙江机场集团）