4月28日，2024年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂举行，吉林省民航机场集团有限公司运行指挥中心现场指挥室荣获“全国工人先锋号”荣誉称号。

习近平总书记曾说：“时间属于奋进者！历史属于奋进者！”在吉林机场集团，就有这样一群“幕后”英雄，运行指挥、协调组织、应急救援……他们24小时，时时在线，重任担当，为旅客出行保驾护航。

他们是机场的“神经中枢”，构成了机场“最强大脑”——吉林省民航机场集团有限公司运行指挥中心现场指挥室。

吉林省民航机场集团有限公司运行指挥中心现场指挥室是吉林省民航机场集团有限公司下属的一个作风好、业务精、能力强的优秀科室，共有员工31人。其中国家一级指挥员1人，二级指挥员3人，三级指挥员5人，四级指挥员13人。

近年来，现场指挥室以“运行提效率、管控强效能、经营增效益”为目标，通过“大运行”常态化联席工作模式，横向整合运行保障资源，纵向打通空地协同，积极有效应对不停航施工及特殊天气等多种不利因素影响，完成各项航班运行保障任务，曾荣获省级荣誉吉林省“工人先锋号”、“青年文明号”等荣誉称号，为助力吉林省旅游经济增长增添活力，为方便广大旅客提供卓越的航空服务。

以党建为引领，树新风提担当

运行指挥中心现场指挥室不断加强对党史和党的二十大精神学习。通过开展主题演讲比赛、“党史知识竞赛”以及“微党课”等内容丰富、形式多样主题活动，引导员工知党史、感党恩、颂党绩、讲党性，永远跟党走。激发员工干事创业的热情，培养员工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

多年来，现场指挥室持续开展工作作风教育行动，深入贯彻吉林机场集团“诚效知行，和谐共赢”的核心价值观理念。树立正面典型，彻底杜绝懒、散、慢的工作姿态，针对航班保障建立动态监控、考核奖惩、资源管控三大机制。通过对员工作风建设和培养，积极践行“三做”行为观，牢固树立“三有”事业观，着力锻造“三效”品质观，既培养队伍团结协作的优秀品质，又在每个个体之间鼓励形成良性竞争意识，促进自身与团队共同成长。

疫情封城期间，现场指挥室勇于当担、主动作为，积极响应吉林省和吉林机场集团的号召，克服种种困难在机场留守51天，出色的完成了各项医疗包机任务。共保障医疗客运包机56架次，7869人次，医疗货运包机66架次，运输医疗物资846吨，为吉林省打赢疫情攻坚战贡献力量。

主抓队伍建设，强化人才培储

“实现民航强国梦，先育民航筑梦人”。现场指挥室着重人才培养，强化作风建设，以培养全能型指挥员为抓手，采取多渠道、多形式、多载体的培训方式，全力打造高素质运行指挥员队伍。2023年深入开展安全教育培训40次、业务研讨会和专题复盘总结会17次，强化员工安全意识和敬业精神。以认真负责、团结协作、思考创新的良好工作作风，打造一支充满活力、高效执行、富有创造力的卓越队伍；以“三清、四到位、一落实”班组管理法，打造优秀科学班组管理理念，持续加强业务水准，强化青年思维；以“1+N+2”培训考核模式，建立动态监控、考核奖惩、资源管控三大机制，打造行业内外高质量优秀班组，助力高质量发展。为了实现安全工作和服务工作的双赢，针对青年指挥员经验少、应急处置能力薄弱的特点，一手抓业务培训，一手抓管理创新，不断总结经验、吸取教训，将青年指挥员逐步培养成为现场指挥室的业务骨干和生力军。

积极组织开展并参加吉林机场集团指挥员技能大赛，代表长春机场获得指挥员技能大赛团体一等奖，并包揽第一名、第二名个人奖项。在民航工会举办首届中国民航机场运行指挥员职业技能大赛，现场指挥室代表吉林机场集团参赛并获得“优秀组织奖”，参赛队员均获得“个人优秀奖”。

聚焦主责主业，提升运行服务品质

现场指挥室是长春机场的核心部门，近些年持续加强业务水准，根据机场运行特点为航班设置32个保障节点，并制定成熟的“3+1”航班放行机制，为航班正点起飞保驾护航，从根本上实现了运行管控由粗放式向精细化转变的历史变革。

以运管委平台为工作基础，落实首都机场集团“图-案-册”总体要求，不断固化工作经验，探索创新模式方法，逐步总结提炼了“3-5-5-1”除冰雪工作模式。对标首都机场和大兴机场，建立《长春机场除冰雪保障标准》《长春机场除冰运行指南》，出色完成除冰雪“图-案-册”编制工作。深入开展“以干带支”区域运管工作，统筹省内空域资源。探索开拓的“3-5-5-1”除冰雪保障模式，在2022-2023年度首都机场除冰雪工作大赛中获得最佳风采奖和最佳贡献奖，受到民航局高度赞誉，并在行业内推广。

提升千万级机场近机位靠桥率专项整治工作是民航局党组深入开展主题教育确定的一项重大政治任务。按照民航局文件要求，长春机场靠桥率在高达86.51%的基础上，还需继续提升2个百分点。面对“任务重大、难度较高”的实际困难，现场指挥室高度重视，精心组织，克难求进、精准施策，圆满完成了民航局部署的靠桥率提升专项整治工作。通过一系列整治行动，长春机场将整体靠桥率提升至88.59%，过站航班靠桥率提升至96.30%，圆满完成了靠桥率提升专项工作。

春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。2024年是民航行业从疫情恢复后的突破年，是“十四五”规划落地的特殊年，也是吉林机场集团高质量发展承前启后的关键年。冬天的奋进者、坚守者在这个春天让人们看到平凡中铸就的风采，奔忙中体现的风格。运行指挥中心现场指挥室也将在担当实干中笃定前行，着力锻造“三效”品质观、牢固树立“三有”事业观、积极践行“三做”行为观，在劈波斩浪中展劳模精神，在披荆斩棘中显工人力量，在攻坚克难中创无私奉献，用高质量运行助力吉林机场集团高质量发展，让先锋力量在吉林机场集团这片沃土里茁壮成长！

(吉林机场集团:高梦圆  田媛媛）