国门人物
“蓝天奖章”|刘辰:科技兴安路上的奔跑者
发布时间:2025年07月11日

在民航科技兴安的征程中,总有一些星夜兼程步履不停的赶路人,“蓝天奖章”获得者刘辰便是其中之一。扎根机场信息化建设27年,他以过硬的技术实力与坚定的责任担当,先后完成数十个项目,获得“首都机场集团先进个人”“国门工匠”等多项荣誉。在2023年集团17家机场跑道侵入监控预警系统建设攻坚战中,他更是用精益求精的匠心,用实干担当的执着,书写了平凡岗位上不平凡的跑道安全守护故事。

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勇挑重担:用初心扛起使命大旗

跑道是机场安全运行的“生命线”,安全保障容不得半点疏忽。2023年,科技公司承接了首都机场集团年内在17家机场部署和投用跑道防侵入安全系统的任务,而这一艰巨工作最终落在了刘辰肩头。彼时,摆在他和团队面前的,是堪称“地狱级”的挑战:一是经验相对少,系统虽历经4000多次实地验证,却从未大规模应用,从一个新技术到一个新产品的定型,需要重新构建实施路径,在当时也没有成熟经验可循;二是实施难度大,系统涵盖网络、硬件、软件等多门类技术,技术整合难度很大;三是协调工作复杂,每个机场都要协调多个部门,尤其6家军民合用机场还需要协调军方、民航和地方,协调工作千头万绪;四是实施范围广,系统实施的17个机场分属5省17个地级市,东西和南北跨越的距离都在2000公里以上,资源调配犹如一盘复杂的棋局;五是任务非常紧迫,项目从启动到交付,留给团队的时间仅有半年多,光是前期调研就需耗费两个多月,后续还有一系列的到货、安装、开发、联调多个环节。

作为项目负责人,面对同事们“这么硬的骨头,咱能啃下来吗?”的疑虑,他目光坚定,毅然扛起了这份沉甸甸的责任。因为他坚信:在困难面前,信心和担当最重要也最有力量。在方案攻坚阶段,刘辰带领项目组开启“白加黑”模式。白天,他们穿梭于机场各区,进行细致入微的实地踏勘,记录每一个设备点位;夜晚,与团队成员围坐在驻地,展开激烈的头脑风暴,从施工流程到应急预案,逐一研讨、反复打磨。凌晨两三点,还能看到他在灯光下修改方案的身影。功夫不负有心人,经过日夜奋战,一套兼具科学性与可行性的详细实施方案终于出炉,不仅打消了团队成员的顾虑,更赢得了各方的高度认可。 

创新攻坚:用智慧跑出科技加速度

进入实施阶段后,17个施工现场同时推进,统筹好这个庞大工程,犹如指挥一场复杂的战役。刘辰深知,唯有创新才能破局。他大胆提出“模块化施工法”,将项目拆解为60个标准化模块,多个技术团队同步作业,既提高了效率,又确保了质量。同时,一套“1+5+N”保障体系应运而生。一个指挥中心统筹全局,实时协调资源;5个区域负责人扎根一线,现场督战;N个技术专家24小时在线,随时解决突发问题。秉持“先易后难”原则,团队率先在技术难度低、协调难度小的机场打样,积累经验,增强信心。6个月的时间里,他们争分夺秒、日夜奋战,成功绘制17套精准的场面地图,部署911套设备。项目不仅如期交付,更实现二十多项技术优化,收获了各机场的一致好评。 

精打细算:用匠心书写降本答卷

在推进项目的同时,刘辰始终将降本增效贯穿其中。一是精打细算控成本,优化采购降支出。他带领团队优化施工与运输方案,通过降低采购成本、合理规划物流路线,大幅降低成本费用。二是灵活调配提效能,人力资源巧复用。根据各机场技术需求与施工进度,灵活调配人员,实现人力资源的最大化复用。三是科学规划省行程,差旅成本精管控。规划出差线路时,精打细算,曾在4天内辗转三个机场完成调研工作。针对淡旺季明显的机场,科学安排施工时间,有效降低差旅成本。最终,项目实施费用降低164万元,占整体成本的8.5%,获得了良好的成效,也因此荣获集团公司2023年度降本增效“金点子”三等奖。 

永不止步:用科技续写安全新篇

如今,刘辰团队负责的跑道侵入监控预警系统产品不仅得到民航局的高度认可,更是在集团内外25家机场落地生根,而他们并未停下脚步,正全力投入2.0版本研发,向着拓展产品功能、扩大覆盖范围的目标发起新的冲刺。同时,在机场运行安全领域,正全力推进机场净空管理系统、智慧道面管理系统研发工作,并从围界防护、驱鸟管理、噪声管理、外来物管理等多个维度,通过结合科技成果转化,进一步构建智慧飞行区产品线,为智慧民航建设提供有力支撑。

27年民航从业路,变的是日新月异的技术,不变的是民航人“人民航空为人民”的初心。过往的荣耀皆是序章,在集团公司的坚强领导下,刘辰和他的团队将继续践行“至诚 至简”的核心价值观,以永不懈怠的奋斗姿态投身到民航科技创新的时代洪流中,为助力首都机场集团高质量发展、谱写民航强国建设新篇章贡献新的科技力量。(编辑:张楠  校对:刘芳  审核:王宁宁)


(科技公司:李姝琦)