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吉林机场集团杨雪:巾帼担当守初心 匠心筑梦绽芳华
发布时间:2025年09月22日

她,是扎根民航一线的“安全卫士”,用严谨和专业筑牢机场安全防线;她,是热心公益的“志愿先锋”,用爱心和奉献传递社会正能量;她,是锐意进取的“创新能手”,用智慧和汗水推动机场高质量发展。她,就是吉林机场集团白城机场分公司质量安全室经理、第一党支部书记杨雪。近十载扎根民航,她用柔肩扛起责任,以实干诠释担当,在平凡的岗位上绽放出新时代女性的璀璨光芒。

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党徽照亮征途  赤心铸就堡垒

“党员形象就是岗位形象,先锋作用就是无声号角。”作为第一党支部书记,杨雪以“领航员”的担当深耕党建阵地。在主题教育实践中,她创新构建“学研践”融合模式,组织党员深入学习习近平总书记关于安全生产、高质量发展论述的精髓,将理论学习转化为“安全发展大家谈”“党建业务融合攻坚”等专题研讨。候机楼内、会议室里,党员们围坐畅言,用思想的碰撞擦出行动的火花,党支部化作“知、信、行”统一的战斗堡垒。

曾担任白城机场团总支书记的她,更是用实际行动践行党员宗旨,播撒爱的火种。发起“爱心助学”行动,筹款近3000元,为留守儿童送上书本、文具;带领青年投身白城“创城”攻坚,用汗水擦亮城市窗口。当孩子们抚摸新书包露出笑容,当居民点赞焕然一新的小区环境,杨雪深知,党建不是空洞的口号,而是“为民服务”的躬身力行。

巾帼不让须眉  柔肩亦担重任

作为一名女性管理者,杨雪在工作中展现出了巾帼不让须眉的豪迈气概。面对中小机场安全管理难题,她以“铁娘子”的魄力亮剑,以“解剖麻雀”的韧劲破题,办公室的灯光常与星光为伴。她创新构建“一二三四”安全体系,以构建“一个”安全格局,创新“两项”管理模式,落实“三级”安全责任,推动“四维”文化养成的安全管理模式,推动机场安全能力持续提升。

她深耕安全管理体系建设,主导修订了机场使用手册、安全保卫方案、安全责任体系手册等一系列关键文件,创新性地推出安全监察脉络网格化体系,推动以“学、练、防、治”为一体的“四维”安全文化建设凝实安全合力。为了提升员工的安全意识,她想出了许多妙招,“每日一学”“掌上课堂”“安全能力提升专项行动”……在她的努力下,以“常态、长效、长足、长久”安全文化为目标的“长安”安全文化在机场内部逐渐形成,建设高质量安全生态的脚步不断向前迈进。

深耕服务建设  点亮人文之光

在服务标准建设方面,杨雪是一位执着的“追光者”。她曾积极参与编制首都机场集团“中国服务”标杆机场服务指标体系,完善了二类机场22项服务指标。在推进集团化服务标准体系建设时,她与领导和同事深入研究每一个服务环节,共同编制完成《机场问讯服务规范》等3项服务规范,从各个服务环节入手,细化服务流程和标准,为提升吉林机场集团整体服务水平奠定了坚实基础。

2024年3月,国务院发布《关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》。面对支线机场境外支付“卡脖子”难题,杨雪看在眼里,急在心里。她先后多次主动与驻地金融机构沟通,优化机场支付系统,成功推动白城机场实现了银联、VISA、美国运通、JCB、MASTER(万事达)五家境内外信用卡线上支付的方式,极大提升了外籍旅客群体的出行支付体验。

激活商业潜能  拓荒通航蓝海

在推动机场发展的道路上,杨雪还是一位勇敢的“开拓者”。她以运行资源优势为杠杆,撬动4家通航企业落户白城机场进行飞行作业训练,累计创收10余万元。同时,她还化身“航线推介大使”,积极对机场加密及新增京津冀航线进行推介宣传。近两年来,白城机场旅客吞吐量稳步提升,“小机场”飞出“大格局”。

在商业开发工作中,杨雪深挖“沉睡资产”,重构“线上+线下”招商矩阵。线上微信公众号精准推送招租信息,线下邀约合作意向方踏察现场资源,先后组织签订6项商业合作协议,累计实现营业收入20余万元,有效盘活了机场商业资源,拓宽了增收渠道,为机场的经营发展注入了新的活力。

习近平总书记指出:“实现中国梦需要每一个脚踏实地的行动者。”杨雪这位扎根边陲的民航巾帼,正以“归零再出发”的魄力,在“十四五”民航强国建设的壮阔征程中奋楫前行,为迈向“十五五”高质量发展新阶段夯基垒台。她的故事,不仅是个体的荣光,更是万千奋斗者“于平凡处铸就伟大”的生动注脚。(编辑:张楠  校对:刘芳  审核:王宁宁)

(吉林机场集团:王思琪报道)